Institutional Money, Ausgabe 1 | 2026

Inhaltsverzeichnis 8
Standards 4
Brief der Herausgeber 4
Impressum 30
Editorial 14
Nachrichten und Namen 12
Die letzte Seite 274
Cover 44
Klaus Stiefermann: Manchmal laut – Der aba-Geschäftsführer hat als neuer PensionsEurope-Chef viel vor 44
Interviews 58
Jochen Kleeberg, Florian Hertlein und Marc-André Göricke: Der Name als Programm – Die Führungsriege von alpha portfolio advisors im Interview 58
Marco Zanuso und Matthias Paetzel: Ehrgeizig – Zwei Generali-Topmanager erläutern ihren Boutiquen-Ansatz 74
Andreas Rothbarth: Immer komplexer – Bantleon hat sich zum Spezialisten für Overlay-Management entwickelt 146
Gabriele Susinno: Leises Alpha – Der Pictet-Quant-Experte erläutert den KI-Ansatz seines Hauses 156
Alexander Schütz und Rusmir Nefic: Drei, zwei, eins … – Family Offices finanzieren mit CNBC DACH ein ambitioniertes Projekt 164
Theorie und Praxis 34
Meinungsradar: „Leave" – Institutionelle ziehen zehn Jahre nach dem Brexit-Votum Resümee 34
Zehn Jahre Brexit-Referendum – Eine grafische Analyse beleuchtet die Folgen des EU-Austritts 40
Unabhängiger Weltbeobachter – Wolfram Gerdes, Manager zweier Kirchenkassen, im Porträt 82
SWFs in der neuen Weltordnung – Staatsfonds sollen vielfach neue Aufgaben übernehmen 90
Dancing in the Dark – Eine Natixis-Umfrage zeigt, welche Chancen 2026 winken und welche Risiken lauern 94
Gefährliche Manöver – Carmen Reinhart über die Lehren aus dem Zwischenspiel Markt, militärische Drohung und Konflikt 102
Ende einer Anomalie – Die Ära mit verlässlich negativer Aktien-Anleihen-Korrelation scheint beendet 108
Kapazitäts-Check – Handelsstrategien auf Basis von Anomalien haben ein Limit 116
Teure Mittelsmänner – Der Markt für Aktienleihgeschäfte ist ineffizienter geworden 120
ESG-Zielvergütung – Eine zu starke ESG-Berücksichtigung könnte finanzielle Ziele gefährden 126
CO₂-Berichte am Prüfstand – Die Scope-1-Emissionszahlen von Unternehmen werden erneut unter die Lupe genommen 134
Produkte und Strategien 142
TOP & FLOP: Top of the Crop 142
TOP & FLOP: Lang anhaltende Durststrecke 145
Absturz à la 2008? – Probleme bei Private Credit lassen unangenehme Erinnerungen hochkommen 176
Alternativen gefragt – Eine BAI-Umfrage liefert Einblicke in die Private-Markets-Investitionen heimischer Institutioneller 182
Dynamischere Portfolios – Rund 160 Institutionelle erklären, wie sie es mit einer Dynamischen Asset Allocation halten 188
Langlebigkeitsrisiken – Längere Lebensdauern als erwartet erfordern ein Umdenken der Produktanbieter 196
Sturmfeste Portfolios – Cat Bonds bieten attraktive Renditen und Diversifikationspotenzial 202
Zurückgekämpft – Menschliche Fondsmanager haben im Duell mit der KI zuletzt wieder Boden gutgemacht 208
Kinder des Drachen – Vietnam profitiert vom globalen Umbau der Lieferketten 214
Hydropower für das Portfolio – Wasserkraft ist systemrelevant und daher für Investoren interessant 224
Aviation im Aufwind – Die Luftfahrtbranche erlebt eine Phase außergewöhnlicher Dynamik 228
Zeitenwende für Militärimmobilien – Militärisch genutzte Immobilien und Infrastruktur bedürfen des Ausbaus und institutioneller Gelder 234
Überlebenskampf – Investments in Gesundheits- und Pflegeimmobilien als soziale Infrastruktur erfordern hohe Kompetenz 240
Mission Impossible – Die Bekämpfung des Wohnungsmangels in Deutschland erfordert das Zusammenspiel aller Akteure 244
Steuer und Recht 248
Governance im Fokus – Einige Versorgungswerke stehen derzeit in der Kritik 248
Paradigmenwechsel – Das BRSG II ist zwar keine große Reform, Firmenpensionskassen erhalten jedoch mehr Flexibilität 254
Durchsetzung der Entgeltgleichheit – Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie soll für mehr Gerechtigkeit sorgen 258
Wo Pflicht auch Kür bedeutet – Die Reduzierung von ESG-Berichtspflichten bringt nicht nur Vorteile 262
Von der Transparenz zum Label – Die Reform der Offenlegungspflichten sieht auch Ausschlüsse vor 266

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