Institutional Money, Ausgabe 2 | 2026

Foto: © Nikolas Söhnel-Cordt/CACEIS Anja Maiberger | CACEIS INTERVIEW 2/2026 | institutional-money.com 79 gerten Wert auf einen persönlichen und deutschsprachigen Service legen. Das ist unser natürliches Terrain. Auch das Cash-Equity-Clearing und das Post-Trade-Geschäft gehörten bisher zudenwesentlicheSäulen Ihres Unternehmens. Bleibt es aus Ihrer Sicht ein zentrales Geschäftsfeld? ANJA MAIBERGER: Absolut. Dieses *HVFKÌIW PDJ LQ GHU ĆȬHQWOLFKHQ:DKUQHK mung weniger sichtbar sein, da viele beim Thema Verwahrstelle primär an das her kömmliche Fondsgeschäft denken. Das %URNHU 'HDOHU XQG 3RVW7UDGH *HVFKÌIW LVW jedoch ein geradezu elementarer Bestandteil unseresGeschäftsmodells. Aus genaudiesem Grund ist die aktuell laufende Systemmi gration von so entscheidender Bedeutung. Wir möchten dieser Kundengruppe eine ]XNXQIWVIÌKLJH PRGHUQH 3ODWWIRUP ELHWHQ mit hochperformantenSchnittstellen, einem Höchstmaß an Standardisierung und opera tiver Exzellenz. Das ist also keineswegs ein Rückzug aus diesem Segment, sondern im Gegenteil ein klares Bekenntnis und eine Investition in dessen Zukunft. Ihr Group CEO hat das ehrgeizige Ziel formuliert,CACEISbiszumJahr2030 zum führenden europäischen Asset Servicing Provider zu machen. Was bedeutet ein so ambitioniertes Ziel für Ihre Einheit in Deutschland? ANJA MAIBERGER: .XU] JHVDJW HLQH Steigerung in den Dimensionen Volumen, 3URljWDELOLWÌW XQG 0DUNWDQWHLOH JOHLFK]HL WLJ 8P LQ .RQWLQHQWDOHXURSD GLH 3RVLWLRQ der Nummer eins zu erobern, werden neben einem starken organischen Wachs tummit hoher Wahrscheinlichkeit weitere gezielte Akquisitionen erforderlich sein. 8QVHU 7RSPDQDJHPHQW VRQGLHUW GHQ0DUNW kontinuierlich nach Opportunitäten. Kon solidierung bleibt daher das prägende Stichwort der Dekade. CACEISwarlautdiversenMedienberich- ten in das Thema Cum-Ex-Strukturen involviert. InwieweitprägtdiesesKapi- tel noch Ihren Alltag? ANJA MAIBERGER: 0HLQ )RNXV OLHJW aktuell uneingeschränkt auf der Gegen wart und unserer strategischenAusrichtung für die Zukunft. Wir haben die uns gegen über bestehenden Vorwürfe stets vehement zurückgewiesen. Darüber hinaus äußern wir uns nicht zu laufenden Verfahren. GibtesdennochbestimmteLehren, die Sie aus diesemThema gezogen haben, etwa Anpassungen in der Governance oder bei den Kontrollprozessen? ANJAMAIBERGER: Nein. Über etwaige Veränderungen interner Natur können wir leider keine Auskunft geben. ANJA MAIBERGER Anja Maiberger ist seit Februar 2026 Country Mana- ging Director bei CACEIS in Deutschland. In dieser Funktion verantwortet sie die Schnittstelle zwischen den Asset-Servicing-Aktivitäten der CACEIS-Gruppe und den lokalen Marktteilnehmern. Parallel führt sie ihre Rolle als Managing Director der CACEIS Bank, Germany Branch, weiter, eine Position, die sie bereits seit 2019 innehat. Zudem bleibt sie Mitglied des deut- schen Executive Committee und Head of Regional Coverage für Deutschland, Österreich und die osteuro- päischen Länder. Maiberger verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Wertpapierindustrie. Ihre Kar- riere begann 1999 bei der Dresdner Bank in Frankfurt, wo sie bis 2006 zur Senior Relationship Managerin aufstieg. Anschließend wechselte sie zu BNY Mel- lon, wo sie als Director das Business Development für Deutschlandunddie nordischenLänder sowie dieCon- sultant Relations für Kontinentaleuropa verantwortete. Nach einer Station als Head of Sales bei der KASBank war sie mehr als fünf Jahre bei J.P. Morgan tätig, zuletzt als Executive Director und Head of Germany, Austria & Switzerland imBereich Investor Services.