Institutional Money, Ausgabe 2 | 2026

Foto: © Biermann Neff Executive Search & Talent Selection Personalnot Pensionskassen STEUER & RECHT 2/2026 | institutional-money.com 259 Aufsichtsräten oder Schlüsselfunktionen. Anders sieht es aus, wenn Einrichtungen der betrieblichen Altersvorsorge (EbAV) darüber hinaus Personal beschäftigen. Von denjenigen, die bis 2026Nach- oder Neube- setzungen planen, erwartet fast jede zweite EbAV Schwierigkeiten bei der Personalge- winnung, insbesondere in den Bereichen Kapitalanlage, Risikomanagement, Leis- tungsbearbeitung und Bestandsverwaltung. Als Hauptgrund für die Probleme nennen 47 Prozent der Unternehmen den Mangel an fachlich geeignetem Personal. Mit Abstand folgen Vergütungsthemen (25%) und der Unternehmensstandort (11%) (sie- KH *UDljN Ľ8QWHUVFKLHGOLFKH *UĞQGH IĞU Nachbesetzungsschwierigkeiten“). Damit stellen sich zwei Fragen: • Gibt es den Personalmangel tatsäch- lich, oder ist er nur ein vorgeschobenes Argument dafür, dass regulatorische Umsetzungen teilweise schleppend vorangehen? • Was können die Einrichtungen tun, um als attraktivere Arbeitgeber wahrgenom- men zu werden? Zur ersten Frage sagt Alexandra Weis, Rechtsanwältin und Partnerin bei der .DQ]OHL .LQJ 6SDOGLQJ LQ )UDQNIXUW Ľ,Q der Großindustrie gibt es aktuell große Lay- RȬ 3URJUDPPH $EHU DXFK EHL NOHLQHUHQ Unternehmen sowie bei Banken und Asset Managern werden derzeit Fachkräfte frei- JHVHW]W 'HQQRFK EHWULȬW GDV LQ GHU 5HJHO QLFKW GLH 3URljOH GLH IĞU GLH 8PVHW]XQJ regulatorischer Anforderungen besonders gefragt sind. Hier besteht nach wie vor ein Engpass: Fachlich geeignetes Personal, das die komplexen aufsichtsrechtlichen The- men in der Tiefe verstehen und umsetzen NDQQ LVW VFKZHU ]X ljQGHQ ,QVRIHUQ LVW der Personalmangel real, allerdings nicht ijÌFKHQGHFNHQG VRQGHUQ LQVEHVRQGHUH LQ hoch spezialisierten Bereichen spürbar.“ Sie gibt zu bedenken, dass durch den ]XQHKPHQGHQ ., (LQVDW] PLWWHOIULVWLJ LQV - besondere Tätigkeiten auf Einstiegslevel und Assistenzpositionen automatisiert XQG HUVHW]W ZHUGHQ Ľ'DGXUFK EHVWHKW GLH Gefahr, dass der wichtige Nachwuchs- und Erfahrungsaufbau ins Stocken gerät und GDQQ GHU 8QWHUEDX IHKOW ,QVRIHUQ ZLUG GHU )DFKNUÌIWHPDQJHO GXUFK ., HKHU QRFK YHU - schärft“, meint Weis. Sie verweist darauf, dass der Fachkräftemangel womöglich auch mit dem Generationenwechsel zu tun hat, GHU EHL YLHOHQ (E$9 DQVWHKW Ľ9LHOH MĞQJHUH Fachkräfte bringen andere Erwartungen DQ GLH $UEHLWVZHOW ł EHWUHȬHQG YRU DOOHP Arbeitskultur und Flexibilität –mit“, meint :HLV Ľ)ĞU (E$9 NDQQ GDV DEHU DXFK HLQH Chance sein, sich als moderne Arbeitge- EHU ]X SRVLWLRQLHUHQ HWZD GXUFK ijH[LEOHUH Arbeitsmodelle, gezielteWeiterbildungsan- gebote oder ein stärkeres Engagement bei Nachhaltigkeits- und Sozialthemen.“ :ÌKUHQG ., HLQHUVHLWV 7ÌWLJNHLWHQ DXI (LQ - stiegslevel ersetzen kann, ermöglicht sie auf der anderen Seite, einen Teil des Fach- kräftemangels in der EbAV-Landschaft DXI]XIDQJHQ Ľ., NDQQ 3UR]HVVH Hȯ]LHQWHU machen, aber die Unternehmenmüssen in der Lage sein, zu überprüfen, ob der Output GHU ., IDFKOLFK VWLPPW XQG GLHVHQ ULFKWLJ einordnen können“, sagt Weis. Gleichzeitig sieht sie in der Branche eine klare Professio- QDOLVLHUXQJ Ľ9LHOH 9HUVRUJXQJVZHUNH agieren heute deutlich anspruchsvoller im Anlagemanagement. Das erfordert spezia- lisierte Expertisen. Allerdings haben die Vergütungsstrukturen mit dieser Entwick- lung bislang nicht immer Schritt gehalten.“ Auch der fehlende Glanz spielt eine Rolle. Ľ3HQVLRQVNDVVHQ EHQĆWLJHQ HLQ ÌXĕHUVW VSH - ]LljVFKHV 4XDOLljNDWLRQVSURljO ELHWHQ DEHU oftmals wenigGlamour-Faktor. Junge, dyna- mische Talente, die einen prestigeträchtigen Karriereweg anstreben, orientieren sich daher oft anderswo – obwohl dies nicht unbedingt notwendig oder richtig ist. Nicht jeder sollte oder muss in den Private- Equity-Bereich wechseln. Es gibt durchaus Kandidaten, die eine Position mit etwas weniger Druck und außerhalb der Metro- polen suchen oder denen dieses Umfeld besser liegt, ohne ein klassischer Beamter ]X VHLQ 'LHVH 3URljOH JLOW HV JH]LHOW ]X ljQ - den“, sagt Klaus Biermann, Geschäftsführer und Mitgründer der Personalberatung %LHUPDQQ1HȬ LQ =ĞULFK (U ZHLĕ GDVV Pensionskassen im Vergleich eher weniger kompetitiv vergüten, insbesondere jene, die in dezentralen Regionen angesiedelt sind. Ľ$VVHW 0DQDJHU XQG %DQNHQ ]DKOHQ IĞU HQWVSUHFKHQG TXDOLlj]LHUWHV 3HUVRQDO NODVVL - scherweise besser“, beobachtet Biermann. Unterschiedliche Gründe für Nachbesetzungs- schwierigkeiten Hauptgrund ist der Mangel an fachlich geeignetem Personal. Betroffen vom Personalmangel sind insbe- sondere die Bereiche Kapitalanlagen, Risiko- management, Leistungsbearbeitung und Bestandsverwaltung. Quelle: BaFin » Pensionskassen benötigen klassischerweise ein äußerst spezifisches Qualifikationsprofil, bieten oftmals aber wenig Glamour-Faktor. « Klaus Biermann, Geschäftsführer und Mitgründer der Personalberatung Biermann Neff Executive Search & Talent Selection in Zürich Mangel an fachlich geeignetem Personal 47% 25% 8% 11 % 9% Vergütung Unattraktives Mandat Unternehmensstandard Sonstige