Institutional Money, Ausgabe 1 | 2026

Künstliche Intelligenz PRODUKTE & STRATEGIEN 1/2026 | institutional-money.com 211 tung ab: Viermal werden die 50 Prozent ĞEHUWURȬHQ 5ĞFNVHW]HU LQ HLQHP$XVPDĕ ZLH VLH EHREDFKWHW ZXUGHQ EOHLEHQ NRPSOHWW DXV ., VFKHLQW LKUHQ 5K\WKPXV JHIXQGHQ ]X KDEHQ 'DQQ MHGRFK GLH *HJHQZDUW 1XU HLQPDO VFKDȬW PHKU DOV GLH +ÌOIWH GHU )RQGV GLH 2XWSHUIRUPDQFH 9RP 7UHQG KHU VFKHL - QHQ VLFK GLH 3UR]HQW ]X YHUGLFKWHQ 'HU 9HUGDFKW HUKÌUWHW VLFK ZHQQ PDQ GLH EHL 5HGDNWLRQVVFKOXVV 0ÌU] DNWX - HOOVWHQ DOOHUGLQJV QLFKW PHKU LQ GLH *UD - ljN HLQJHijRVVHQHQ 'DWHQ PLW HLQEH]LHKW +LHU OLHJW GLH 'UHLPRQDWVSHUIRUPDQFH EHL NQDSS ĞEHU 3UR]HQW 'HU 9HUGDFKW GDVV ., WHQGHQ]LHOO VFKZÌFKHU JHZRUGHQ LVW DOV QRFK YRU ]ZHL -DKUHQ HUKÌUWHW VLFK ZHQQ PDQ VLFK GLH QRPLQDOH 2XWSHUIRUPDQFH DOOHU )RQGV DOV 0HGLDQ DQVLHKW 'LHVH ODJ ]XP HUVWHQ %HREDFKWXQJV]HLWSXQNW EHL PLQXV 3UR]HQW NOHWWHUWH GDQQ DXI SOXV 3UR]HQW XQG LVW LP -DQXDU DXI PLQXV 3UR]HQW DEJHJOLWWHQ Institutionelle als Avantgarde 6WHOOW VLFK GLH )UDJH RE VLFK GDV DXI GLH 1DFKIUDJH QDFK ., 6WUDWHJLHQ DXVJHZLUNW KDW 0DWKLV 0ĆUNH GHU DQ GHU (6&3 %XVL - QHVV 6FKRRO ZLUNW XQG UHJHOPÌĕLJ GLH 3HU - IRUPDQFH GHV 3OH[XV ,QGH[ NRPPHQWLHUW PHLQW Ľ'HU %OLFN DXI MHQH ., 6WUDWHJLHQ LP 3OH[XV $, 2XWSHUIRUPDQFH ,QGH[ GLH DOV 3XEOLNXPVIRQGV DXIJHOHJW ZXUGHQ LVW EH]ĞJOLFK GHU 1HWWR 1HXJHOG]XijĞVVH LP -DKU HWZDV HUQĞFKWHUQG 'HQQ GHU GXUFKVFKQLWWOLFKH 1HWWR 1HXJHOG]XijXVV GHU LP'$&+ 5DXP GRPL]LOLHUWHQ )RQGV ODJ JHUDGH HLQPDO EHL 3UR]HQW 'LHVHU 'XUFKVFKQLWWVZHUW LVW VRJDU QRFK GXUFK ZHQLJH $XVUHLĕHU JHSUÌJW ł GHU 0HGLDQ GHU =XijĞVVH ZDU OHLFKW QHJDWLY 'DV EHOHJW (LQH EUHLWH .DSLWDOURWDWLRQ LQ ., EDVLHUWH 3XEOLNXPVIRQGV LVW QRFK QLFKW LP*DQJH (LQH GHXWOLFK DQGHUH '\QDPLN ]HLJW VLFK ZHQQ PDQ 6SH]LDOPDQGDWH XQG LQVWLWX - WLRQHOOH $OORNDWLRQHQ EHWUDFKWHW (LQ %HL - VSLHO GDIĞU LVW GLH 0HUJHU $UELWUDJH 6WUD - WHJLH YRQ )LUVW 3ULYDWH 'HU HQWVSUHFKHQGH 3XEOLNXPVIRQGV ZLHV (QGH HLQ 9ROX - PHQ YRQ UXQG 0LOOLRQHQ (XUR DXI $OOHUGLQJV JHZDQQ GHU 0DQDJHU LP 6RP - PHU DXI 0DQGDWVEDVLV GHQ =XVFKODJ HLQHV GHU ZHOWJUĆĕWHQ 6WDDWVIRQGV ł LP GUHLVWHOOLJHQ 0LOOLRQHQ (XUR %HUHLFK :HLWHUH %HLVSLHOH - 3 0RUJDQ UHVHUYLHU - WH VLFK EHL 1XPHUDL GLH .DSD]LWÌW IĞU ,QYHVWPHQWV ĞEHU 0LOOLRQHQ 86 'RO - ODU 8QG HLQ NDQDGLVFKHU 3HQVLRQVIRQGV PLW PHKU DOV 0LOOLDUGHQ 'ROODU $VVHWV XQGHU 0DQDJHPHQW YHUJDE HLQ EHGHXWHQ - GHV 0DQGDW DQ 1HR ,Y\ĺ » Eine deutlich andere Dynamik zeigt sich, wenn man Spezialmandate und institutionelle Allokationen betrachtet. « Mathis Mörke, Assistant Professor of Finance, ESCP Business School / Plexus Investments Es gibt noch Hoffnung für den Homo sapiens Dass der japanische Aktienmarkt verhältnismäßig unteranalysiert ist, ist ein offenes Geheimnis – aktive Manager reüssieren hier besonders. Scopewertet denAnteil der aktivenmenschlichen Fondsmanager aus, die ihreBenchmarks schlagen konnten. Amhäufigsten gelang dasManagern, die in japanischeAktien investieren. 36,3 Prozent schlagen denMSCI Japan. Insgesamt konnten sich aktiveManager imJahr 2025 gegenüber passivenBench- marks besser durchsetzen als in der jüngeren Vergangenheit. Mit der Länge des Beobachtungszeitraums schmilzt der Vorsprung jedoch. Quelle: Scope Foto: © ESCP Business School Peergroup Vergleichsindex Outperformance Ratio 1 Jahr 3 Jahre 5 Jahre Aktien Japan MSCI Japan 36,3 % 22,3 % 25,3 % Aktien Emerging Markets MSCI Emerging Markets 35,1 % 30,3 % 31,7 % Aktien Welt MSCI World 34,6 % 11,5 % 6,0 % Aktien Deutschland MSCI Germany 34,0 % 6,0 % 10,9 % Aktien Europa MSCI Europe 26,7 % 17,9 % 14,3 % Aktien Asien ex Japan MSCI AC Asia ex Japan 19,8 % 7,4 % 13,7 % Aktien Nordamerika MSCI USA 16,8 % 21,2 % 6,7 % Aktien Euroland MSCI EMU 13,5 % 8,7 % 12,8 %