Institutional Money, Ausgabe 2 | 2026

Fotos: © Medical Strategy, Jose Poblete I Quadoro, Ultramarin, ARK Invest Europe, BlueBalance Capital, RP Rheinische Portfolio Management PRODUKTE & STRATEGIEN Asset-Manager-Ranking 168 2/2026 | institutional-money.com res ein Hard Closing ankündigen. Taunus Trust-Vorstandsmitglied Andreas Syguda nennt als ersten grundlegenden Erfolgs- faktor die hohe Investorennachfrage nach Contrarian-Strategien abseits überlaufener Investments. „Zweitens sehenwir einwach- sendes Vertrauen unserer institutionellen Partner in unsere langjährige Expertise im Multi-Asset-Management“, ergänzt Syguda. Ebenfalls positiv entwickelten sich die Assets von Medical Strategy. Verantwort- lich dafür war die gute Performance von Biotechnologieaktien, die von Investoren wiederentdeckt werden. Da BioTech trotz steigender Preissetzungsmacht zumin- dest bislang nur wenig von politischen 5LVLNHQ EHWURȬHQ LVW XQG HLQ QHXHU 0 $ Zyklus an Schwung gewinnt, ist Thomas Vorlicky, Geschäftsführer bei Medical Strategy, optimistisch gestimmt: „Für langfristig orientierte institutionelle Inves- toren ergibt sich daraus ein seltenes Set-up: strukturelles Wachstum, verbesserte Kapi- talmarktzugänge und gleichzeitig ein Bewertungsniveau, das diese Dynamik QRFK QLFKW YROOVWÌQGLJbUHijHNWLHUW ĺ Eine Milliarde im Visier Im vierten Cluster, der alle Asset Manager zwischen zweihundert Millionen Euro und einer Milliarde Euro umfasst, sticht der Zuwachs von ARK Invest Europe ins Auge. Der starke prozentuelle Anstieg die- ser Gesellschaft in Höhe von 55 Prozent LVW QLFKW QXU GHP %DVLVHȬHNW JHVFKXOGHW 0DĕJHEOLFK ZDUHQ VWDUNH ,QijRZV LQ DNWLY verwaltete Aktien-ETFs, die Anlegern Zugang zu Themen wie KI, Robotik oder Rüstung gewähren. Hinzu kam der Mar- ket Impact in Form steigender Kurse in GLHVHQb6HJPHQWHQ Laut Florian Berberich, Head of DACHbei ARK Invest Europe, unterstreicht die eigene Asset-Entwicklung das zunehmende Inter- esse europäischer Investoren an disruptiven Innovationsthemen. „Besonders institutio- nelle Kunden inDeutschland suchen gezielt QDFK GLȬHUHQ]LHUWHQ:DFKVWXPVVWUDWHJLHQ die über traditionelle Benchmarks hin- ausgehen. Durch unseren lokalen Ansatz und enge Kundenbeziehungen konnten wir diese Nachfrage erfolgreich adressieren. Wir sehen weiterhin erhebliches Potenzial, unsere Marktposition in Europa weiter auszubauen.“ Einen Zuwachs von 35 Prozent meldete die rein auf institutionelle Investoren spezialisierte BlueBalance Capital. Die unabhängige und eigentümergeführte Investmentboutique aus Wien nutzt über mehrere Strategien Verwerfungen oder Bewertungsunterschiede (Relative Value) an denDerivatemärkten aus. „Unser ,Curve Trading‘-Ansatz überzeugt insbesondere durch die Kombination aus konsistenter Performance und einem klar defensiven 5LVLNRSURljO 'D]X ]ÌKOHQ HLQH JHULQJH 9ROD - tilität, ein sehr niedriges Beta zu Aktien sowie kaum ausgeprägte Drawdowns“, erklärt GründungspartnerMichael Schuelli, umzu ergänzen: „Einweiterer wesentlicher Erfolgsfaktor ist die hohe Konstanz der Stra- tegie, die im Jahr 2025 elf positive Monate verzeichnen konnte. Diese Stabilität ist ein zentrales Merkmal unseres Relative- Value-Ansatzes und wird von Investoren zunehmend geschätzt.“ Rückschlag Den in Prozentpunkten größten Rück- gang aller beobachteten Asset Manager in Höhe von 44 Prozent verzeichnete die- VHV 0DO IDLU ljQDQFH $VVHW 0DQDJHPHQW mit Sitz in Malta. Dafür sind Entwick- lungen auf Ebene der österreichischen Mutter verantwortlich: Die Mutter fair- ljQDQFH 9RUVRUJHNDVVH ZXUGH 0LWWH von der Bonus-Gruppe übernommen und in den Konzern eingegliedert. In der Folge kam es zu sukzessiven Anpassungen des Vorsorgekassenportfolios an die Strategie der Bonus-Gruppe. „Wir erwarten nun, dass die Portfolioanpassung der Bonus abgeschlossen ist, und freuen uns auf Zuwächse in jenen Assetklassen und fair- ljQDQFH )RQGV GLH PLW DXVJH]HLFKQHWHU Performance und nachweislichem Impact punkten können. Das sind die Assetklas- VHQ ,PPRELOLHQ %RQGV 0LNURljQDQ] XQG Privat Equity“, erklärt Johannes Puhr, &(2 GHU IDLU ljQDQFH $0 .QDSS DEHU GRFK VFKDȬWH HV GLH 53 5KHLQLVFKH 3RUW - folio Management, sich trotz eines Minus von elf Prozent über der für die Auf- nahme in dieses Ranking erforderlichen 200-Millionen-Euro-Grenze zu halten und den Abstieg zu vermeiden. Während das Privatgeschäft nach einem starken Jahres- auftakt im zweiten Halbjahr relativ stabil blieb, mussten die Kölner den Verlust eines langjährigen institutionellen Mandats verkraften. Der geschäftsführende Gesell- schafter Christian Roch sieht dennoch positiv in die Zukunft: „Wir erwarten für ZLHGHU HLQ VLJQLljNDQWHV :DFKVWXP der Assets.“ Thomas Vorlicky, Geschäftsführer bei Medical Strategy: „Biotech war inner- halb von Healthcare der einzige Subsektor, der sich den dominie- renden politischen Risiken weitgehend entziehen konnte.“ Julien Jensen, Managing Director & Head of Quanti- tative Strategies, Ultramarin: „Künst- liche Intelligenz ist kein Trend, sie ist eine strukturelle Veränderung der Marktlogik.“ Michael Schuelli, Partner von Blue- Balance Capital: „Die erfreuliche Entwick- lung ist vor allemauf das zunehmende Interesse Institutionel- ler an unserer Rela- tive-Value-Strategie zurückzuführen.“ Michael Denk, Geschäftsführer von Quadoro Investment: „Der Management- und Mitarbeiter-Buy-out wurde von unseren Investoren sehr positiv aufge- nommen.“ Florian Berberich, Head of DACH bei ARK Invest Europe: „Die zweite Jahreshälfte 2025 war geprägt von einer starken Performance wachstumsorientierter und disruptiver Tech- nologiesektoren.“ Christian Roch, Geschäftsführender Gesellschafter, RP Rheinische Portfolio Management: „Wir erwarten für 2026 wieder ein signifi- kantes Wachstum der Assets under Management.“ ANTON ALTENDORFER