Institutional Money, Ausgabe 3/2026

Foto: © Tim Flavor INTERVIEW Anja Mikus | KENFO 56 3/2026 | institutional-money.com die geopolitische Lage hat sich stark ver­ ändert, und Verteidigungsfähigkeit wird als Notwendigkeit angesehen. Dafür sind umfangreiche Investitionen in Rüstung erforderlich. Das kannman als Staatsfonds nicht ignorieren. Deshalb können wir seit Mai dieses Jahres unter bestimmten Vor­ aussetzungen in Rüstungsunternehmen aus Europa investieren. Wir beschränken uns dabei auf konventionelle Waffen von Unternehmen aus der EU, der Schweiz, Großbritannien undNorwegen. Diese Staa­ ten wenden anerkannte Prüfkriterien für Exportkontrollen an, existierende Risiken können somit minimiert werden. Um es kurz zu sagen: Wir halten Rüstung im Sinne der Definition von Nachhaltigkeit nicht für nachhaltig, aber angesichts der beschriebenen Notwendigkeiten hat der KENFO seine Strategie bezüglichRüstungs­ investitionen angepasst. Wie wird sichergestellt, dass Nach- haltigkeitsziele und geopolitische Realitäten nicht in Konflikt geraten? ANJA MIKUS: Bei unseremNachhaltig­ keitsansatz geht es umUmwelt und Klima, Soziales und verantwortungsvolle Unter­ nehmensführung. Wir haben bereits das CO 2 -Emissionsziel für 2029 erreicht und leicht übertroffen. Im Vergleich zum Auf­ satzpunkt 2019 hatten wir Ende 2025 im Aktien- und Unternehmensanleihen­ portfolio die Emissionsintensität bereits um 62 Prozent reduziert. Ausschlüsse set­ zen wir gezielt ein. Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass die Unterstützung von Transformationsprozessen und die Reduk­ tion der Emissionen des Gesamtportfolios einen größeren Beitrag zu den Klimazielen leisten können als pauschale Ausschlüsse. Als verantwortungsvoller Investor müssen wir realistisch bleiben und die besten Lösungen finden – auch mit Blick auf die geopolitischen Entwicklungen. Frau Mikus, Ihr Vertrag endet Ende Dezember 2026. Wie sieht es mit der Nachfolge aus? ANJA MIKUS: Die Nachfolge für mich wird vom Kuratorium gesucht, das für diesen Zweck eigens eine Findungskom­ mission gebildet hat. Dieser Prozess ist noch nicht abgeschlossen. ANKE DEMBOWSKI » Wir wären bereit, auch für die Gelder der Kapitalrente die Verwaltung zu übernehmen: Wir haben die Expertise im Haus, sind leistungsorientiert und verfügen über bewährte Investmentprozesse und moderne IT-Systeme. « Anja Mikus, Vorstandsvorsitzende und Chief Investment Officer des KENFO