Institutional Money, Ausgabe 1 | 2026

20 1/2026 | institutional-money.com NACHRICHTEN & NAMEN SILKE STREMLAU leitet den von der Stiftung Mercator gegründeten Think- tank „Finance for Transition – Zentrum für resiliente Wirt- schaft und Finanzen“. Die Denkfabrik soll aufzeigen, wie sich privates Kapital gezielt fürdieModernisierungundDekar- bonisierung der Wirtschaft mobilisieren lässt. KAREN ARMENA- KYAN ist neuer Vorsitzender der Geschäftsführung der LBBW Asset Management. Arme- nakyan wurde bereits Mitte des Jah- res 2025 zum Generalbevollmächtig- ten berufen, um Uwe Adamla nach Zustimmung der Bafin abzulösen. Karen Armenakyan ist seit 2016 imLBBW-Kon- zern tätig. SAMANTHA RIC- CIARDI wurde von Fidelity Internatio- nal zur Leiterin der EMEA-Region er- nannt. Ricciardi war vor ihremWechsel zu Fidelity Internatio- nal CEO von Santander Asset Manage- ment. Zuvor bekleidete sie leitende Posi- tionenbei BlackRock, darunterManaging Director für EMEA sowie Country Head für BlackRock Mexiko. ANJAMAIBERGER hat Anfang Februar die Position als Country Managing Director bei Caceis inDeutschland über- nommen. Indieser Funktiongestaltet sie die Schnittstelle zwischen den Asset- Servicing-Aktivitäten der Caceis-Gruppe in Deutschland und den lokalen Markt- teilnehmern. Sie löste damit Thies Cle- menz ab. NAMEN Sprunghafter Anstieg Rund 70 Prozent aller Großanleger setzen KI bereits erfolgreich zur Unterstützung LKUHV )URQW 2ȯFH HLQ 'DV LVW HLQHV GHU zentralen Ergebnisse des jüngsten „Glo- bal InvestOps Report“ von SimCorp, für den 200 Topmanager von Vermögensver- waltern, Versicherern und Pensionsfonds in Nordamerika, EMEA und dem asia- WLVFK SD]LljVFKHQ 5DXP EHIUDJW ZXUGHQ die jeweils mindestens zehn Milliarden 86 'ROODU YHUZDOWHQ 'LHVHV (UJHEQLV VLJQDOLVLHUW HLQHQ GHXWOL chen Sprung gegenüber dem Vorjahres- bericht, in dem nur etwa zehn Prozent der Befragten angaben, KI Tools bereits DNWLY HLQ]XVHW]HQ =ZDU HUNDQQWHQ VFKRQ damals 75 Prozent der Teilnehmer das Potenzial von KI, gaben aber an, noch Unterstützung bei der Integration zu EHQĆWLJHQ /DXW 6LP&RUS KDW VLFK GLH Einführung von KI inzwischen „drama- tisch von Pilotprojekten zu geschäftskri- WLVFKHQ $QZHQGXQJHQ LP )URQW 2ȯFH YHUVFKREHQĺ Mit der gereiften KI-Nutzung verändert VLFK DXFK GLH %HZHUWXQJ YRQ /ĆVXQ - JHQ 'LH 8QWHUQHKPHQ QHQQHQ GLH 6WD - bilität des Anbieters (57%) als wichtigstes .ULWHULXP EHL GHU $XVZDKO YRQ 'ULWWDQ - ELHWHU ., /ĆVXQJHQ IĞU LKU ,QYHVWPHQW 0DQDJHPHQW QRFK YRU GHP =XJDQJ zu Innovationen (54%), analytischer Flexibilität (47%) und nachgewiesenem 5HWXUQ RQ ,QYHVWPHQW +LQ]X kommenAnforderungen anGovernance- Rahmenwerke (40%), die strikte Einhal- tung gesetzlicher Vorschriften (35%) und Investitionsbereitschaft für Premiumprei- VH EHL HUZHLWHUWHQ )XQNWLRQHQ INFO: simcorp.com KI-NUTZUNG VON INVESTOREN Fotos: © Anna-Kristina Bauer, LBBW, Santander AM, Caceis, ࡗ ࡨ ࡎ ࡚ ࡁ ࡨ࡙ ࡚ ࡨ ࡁࡐࡌ ࡨ࡙࡞࠾࠻ ࡿ | Adobe Stock