Institutional Money, Ausgabe 1 | 2026

allerdings zur Konsequenz, dass sich auch die Anforderungen an die Journalisten ver- ändern. Der Reporter macht seine eigenen *UDljNHQ DUEHLWHWPLW VWDQGDUGLVLHUWHQ9RUOD - JHQ IĞU 6FKQLWW XQG1DPHQVHLQEOHQGXQJHQ Das klingt nach einer erheblichen Mehrbelastung für die Journalisten … RUSMIR NEFIC: Ich würde es anders for- mulieren. DieMedientechnologie hat inden vergangenen Jahren einen enormen Sprung gemacht. Gleichzeitig produzierenwir heute PLW XQVHUHQ 0RELOWHOHIRQHQ DOOH EHUHLWV Inhalte. Es ist deutlich einfacher, jeman- GHP EHL]XEULQJHQ ZLH PDQ HLQHQ ,QKDOW technisch produziert, als jemandem tiefes )DFKZLVVHQ ĞEHU :LUWVFKDIW XQG )LQDQ]HQ ]X YHUPLWWHOQ 'HVKDOE VSUHFKH LFK EHZXVVW von Content-Erstellern, nicht von Fernseh- MRXUQDOLVWHQ ł GLH *UHQ]HQ ]ZLVFKHQ 79 Digital und allem anderen sind aus mei- QHU 6LFKW QLFKW PHKU ]HLWJHPÌĕ (LQ 79 0RGHUDWRU EHL XQV EHUHLWHW JHPHLQVDP PLW GHP 3URGX]HQWHQ GLH 6KRZ YRU EHVSULFKW 7KHPHQ DP 9RUWDJ IĞKUW GDV ,QWHUYLHZ LP 6WXGLR PDFKW DQVFKOLHĕHQG HLQ 6HOljH mit dem CEO-Gast für Social Media, geht ]XUĞFN DQ GHQ 6FKUHLEWLVFK LPSRUWLHUW GDV 9LGHR VFKQHLGHW GLH UHOHYDQWHQ7HLOH VFKUHLEW GLH GLJLWDOH *HVFKLFKWH NRPELQLHUW VLH PLW GHP 9LGHR XQG SXEOL]LHUW DOOHV ł DXFK DXI den sozialen Kanälen. Wie viele Mitarbeiter planen Sie? RUSMIR NEFIC: Rund 200, davon etwa dieHälfte in der Inhaltserstellung. Die ande- UH +ÌOIWH XPIDVVW 7HFKQLN 3URGXNWLRQ 0DQDJHPHQW XQG HLQ VXEVWDQ]LHOOHV 9HU - WULHEVWHDP 'LH 3ODWWIRUP VWHKW KLQWHU HLQHU Paywall, und wir müssen auf mehreren (EHQHQ LP 0DUNW SUÌVHQW VHLQ $XV XQVH - UHU %ORRPEHUJ (UIDKUXQJ ZHLĕ LFK ZLH HQW - VFKHLGHQG GDV $QDO\VHWHDP LVW ł DFKW ELV neun Personen, die den eigentlichen Unter- schiedmachen. Den Inhaltserstellern helfen ZLU LQGHP ZLU GLH *HVFKLFKWHQ VWUXNWXULH - UHQ ¶EHUVFKULIW GUHL .HUQSXQNWH GHU .HUQ GHU 6WRU\ 6LH GHQNHQ LQ GLHVHQ%DKQHQ XQG GHU HUIDKUHQH 0HGLHQUHGDNWHXU SROLHUW GDV (UJHEQLV 'HU 8QWHUVFKLHG OLHJW GDQQ LQ GHU tatsächlichenQualität des Inhalts und in der 7LHIH GHV 9HUVWÌQGQLVVHV (LQ &RQWHQW $QD - O\VW NDQQ 8QWHUQHKPHQ YHUJOHLFKHQ %UDQ - FKHQ HLQRUGQHQ (UJHEQLVVH DQDO\VLHUHQ ł undwirmachen daraus verdauliche Inhalte. Wo werden die Studios stehen? ALEXANDER SCHÜTZ: Der Hauptsitz ZLUG LQ :LHQ VHLQ GD]X ZHLWHUH +DXSW - QLHGHUODVVXQJHQ LQ )UDQNIXUW XQG =ĞULFK VRZLH NOHLQHUH 6WDQGRUWH LQ %HUOLQ XQG München. Der zentrale Kontrollraum ist LQ :LHQ XQG LVW ĞEHU *ODVIDVHUYHUELQGXQ - gen mit allen Standorten live vernetzt. Das KHLĕW 'HU 0RGHUDWRU LQ )UDQNIXUW KDW GHQ .RQWUROOUDXP DXV :LHQ LP 2KU :LU NĆQ - INTERVIEW Alexander Schütz und Rusmir Nefic | CNBC DACH 170 1/2026 | institutional-money.com CEO RUSMIR NEFIC Rusmir Nefic ist ein bosnischer Medienunterneh- mer undMedienconsultant mit langjähriger Erfah- rung in der Entwicklung von Franchisepartner- schaften mit globalen Medienmarken. Er hat mehrere regionale Medienableger aufge- baut: N1 (Südosteuropa), A2 CNN (Nordmazedo- nien), CNN Prima (Tschechien), Euronews Serbia, Bloomberg Adria (5 Länder) und Polsat Wydar- zenia 24 (Polen). Nach eigener Aussage ist Nefic die einzige Person weltweit, die CNN-, Euronews- und Bloomberg-Franchiseplattformen jeweils ent- wickelt und operativ aufgebaut hat. Diese Platt- formen erreichen zusammen zirka 80 Millionen Zuschauer in Europa. Im Januar 2026 wird Nefic Co-Gründer und CEO von CNBC DACH, das 2027 mit rund 200 Mit- arbeitern in Wien, Frankfurt, Zürich, Berlin und München startet. Foto: © Marlene Fröhlich