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Neun Tipps, wie Sie in virtuellen Meetings überzeugen

Telefon- und Video-Konferenzen gehören in Homeoffice-Zeiten zum Arbeitsalltag. Doch die haben ihre Tücken, warnen Experten im Fachportal "karriere.de".

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Tipp 3: Mit einem informellen Austausch starten – zumindest in der Coronakrise
Experten raten Führungskräften, nicht gleich zur Tagesordnung überzugehen, sondern den Mitarbeitern einige Minuten Zeit zu geben, um sich über die aktuelle Lage auszutauschen. Was macht die Gesundheit? Wie läuft die Arbeit im Homeoffice? Wie geht's den Kindern? "Das ist wichtig, damit die Treffen nicht zu anonym werden", sagt Spilker. Führungskräfte sollten den informellen Austausch nicht unterschätzen, entfällt dieser Tage doch der zufällige Treff unter Kollegen in der Teeküche.
© DisobeyArt / stock.adobe.com

Auch in Home-Office-Zeiten müssen sich Manager und Mitarbeiter austauschen, Aufgaben verteilen und Strategien vereinbaren – daher sind Meetings per Video oder Telefon mittlerweile Standard. Das Problem: Nicht jedem sind die Spielregeln für eine gelungene virtuelle Konferenz vertraut, so Josephine Hofmann, die beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation zum Thema Führungskonzepte und flexible Arbeitsformen forscht, im Gespräch mit dem Fachportal "karriere.de".

"Viele solcher Konferenzen erreichen das gewünschte Gesprächsziel nicht, weil sie schlecht moderiert werden und Teilnehmer technisch überfordert sind. Sie schreiben nebenher Mails oder kommen zu spät", sagt die Expertin. Das muss allerdings nicht sein, denn richtig durchgeführt könnten virtuelle Meetings effizienter ablaufen, meint Hofmann.

"karriere.de" hat daher einige Experten um Tipps aus der Praxis gebeten – klicken Sie sich durch unsere Fotostrecke oben. (mb)

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