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Fünf Fehler im Meeting, die Firmen ein Vermögen kosten

Schlechte Meetings können für alle Beteiligten nicht nur zur Qual werden, sondern auch eine Menge Geld kosten. Daran sollten sich Professionals erinnern, wenn sie das Home Office verlassen, um sich in der Firma von Angesicht zu Angesicht zu treffen.

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2. Fehler: Unvorbereitet
Ein Meeting zu konkreten Projekten kann nur dann wirklich effektiv sein, wenn sich alle Anwesenden auf demselben Wissensstand befinden. Ein Chef sollte daher vorab klar kommunizieren, worum es bei dem Treffen geht und welche Berichte dafür zu wälzen sind.

Im Gegenzug ist es für Angestellte eine Selbstverständlichkeit, dass sie nicht erst im Meeting auf den neuesten Stand gebracht werden müssen. Ein regelmäßiges Wochenmeeting in großer Runde ist übrigens kein Grund, unvorbereitet zu sein. Wenn es nichts vorzubereiten gibt, gibt es auch nichts zu besprechen.
© MH / stock.adobe.com

37 Milliarden US-Dollar – auf diese Summe beläuft sich der monetäre Schaden für US-Unternehmen allein durch Zuspätkommer bei Meetings, heißt es in einer Studie des US-Psychologen Steven Rogelberg von der University of North Carolina. Er bescheinigt schlechten Meetings zudem einen fatalen Folgeeffekt, berichtet das Online-Portal des Wirtschaftsmagazins "Capital". Rogelberg spricht in seiner Studie von einem "Meeting-Genesungssyndrom". Nach einem unbefriedigenden Treffen müssen sich die Betroffenen erst einmal im Gespräch mit Kollegen abreagieren. Schnell könne diese Frustration in andere Arbeitsbereiche überschwappen, warnt der Forscher im Fachmagazin "Monitor on Psychology" der American Psychological Association. 

Um solche negativen Spätfolgen zu vermeiden, sollten fünf Fehler in Meetings vermieden werden – klicken Sie sich durch unsere Fotostrecke oben. (mb)

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