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Family Office-Branche organisiert sich international

Der französische Family-Office-Verband AFFO und die Associazione Italiana Family Officer AIFO geben die Gründung der International Federation of Family Offices (IFFO) bekannt. Die IFFO ist ein internationaler Verband, der die nationalen Family-Office-Verbände aus allen Ländern zusammenbringen will.

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© anyaberkut / stock.adobe.com

Die Gründung der International Federation of Family Offices (IFFO) im Oktober 2020 soll zur internationalen Entwicklung der Family-Office-Aktivitäten beizutragen. Die Berufsverbände sollen vereint werden, mit dem Ziel, einen Rahmen für den gemeinsamen Austausch zu schaffen und um zu verstehen, wie Family Offices in jedem Land funktionieren.

Aus losen Treffen wird eine feste Einrichtung
Bereits seit vielen Jahren trifft sich der französische Family-Office-Verband AFFO mit seinen ausländischen Kollegen, um die Arbeitsweise und die Besonderheiten der Family Offices in den einzelnen Ländern besser zu verstehen. Nach New York, Singapur, Hongkong, London, Frankfurt und Hamburg besuchte der AFFO im November 2019 Mailand, um sich mit italienischen Family Offices zu treffen. Im Anschluss an dieses letzte Treffen haben der AFFO und die AIFO (Associazione Italiana Family Officer AIFO) beschlossen, gemeinsam eine Föderation zu gründen, um die bestehenden Family Office-Verbände der einzelnen Länder zusammenzuführen.

Internationales, zusammenhängendes Netzwerk von Fachleuten angestrebt
Jean-Marie Paluel-Marmont, Präsident von IFFO und AFFO: „Im heutigen Geschäftsumfeld wachsen Unternehmen stark, und Ausstiege aus Firmen erfolgen immer schneller. In diesem Zusammenhang kommt es häufiger zur Umwandlung von Familienunternehmen, und die Erben von Unternehmern müssen sich mit der Notwendigkeit auseinandersetzen, das geerbte Vermögen zu erhalten und zu pflegen. Die Aufgabe der IFFO wird es daher sein, sowohl ein internationales, zusammenhängendes Netzwerk von Fachleuten zu schaffen, die sich mit den Aktivitäten des Family Offices beschäftigen, als auch die Interaktion mit verwandten oder benachbarten Berufsgruppen zu erleichtern, alles im Interesse der Familien. So können Familienunternehmen und ihre Eigentümer in ihrer internationalen Entwicklung besser unterstützt werden.“

Methoden und Lösungen für die wachsende Professionalisierung des Family Office
Fadrique de Vargas Machuca, Vizepräsident, Mitbegründer und Direktor der AIFO Academy: „Wir glauben an die Verbreitung der Werte und Fähigkeiten, die von den Gründungsmitgliedern der IFFO geteilt werden, in allen Ländern. In diesem Sinne sind Ausbildungskurse, die Methoden und Lösungen für die wachsende Professionalisierung des Family Office anbieten, bereits seit sechs Jahren im Master des Family Office Programms des AIFO etabliert (und seit letztem Jahr auch im Programm des AFFO). Wir gehen davon aus, dass in Zukunft auch andere nationale IFFO-Mitgliedsverbände diese Art von Kursen einrichten werden." 

Ermutigung zum Zusammmenschluss in weiteren Ländern
Ziel ist es auch, die Family Officer der Länder zu ermutigen, sich zu einer nationalen Vereinigung zusammenzuschließen, falls eine solche noch nicht existiert. Die IFFO wird den Austausch zwischen den Verbänden der Länder erleichtern und organisieren und dabei die jeweiligen Erfahrungen in Bezug auf Managements, Ressourcen und angebotene Aktivitäten teilen und nutzen. 

Austausch zu bestimmten Themen im Kommissionen plus White Paper-Erstellung
Bernard Camblain, Gründer und Ehrenvorsitzender des AFFO: „Als Beispiel für die Arbeit, die wir leisten werden, bilden die Experten der AFFO-Mitglieder jedes Jahr eine Kommission, um wichtige Themen zu besprechen und zu vertiefen, mit dem Ziel, sie für Family Offices noch besser zugänglich zu machen, so zum Beispiel Family Governance, Philanthropie oder Immobilien. Die Arbeit dieser Kommissionen, die in White Papers zusammengefasst wird, kann auch die Verbände anderer Länder inspirieren."

Auch immaterielle Vermögenswerte im Fokus
Emanuele Giangreco Biancheri, Generalsekretär des IFFO und AIFO-Leiter für Außenbeziehungen: „Die IFFO will ein Ort sein, an dem Family Offices und Familien Themen diskutieren können, die mit der Verwaltung immaterieller Vermögenswerte verbunden sind, wie z.B. die Familienidentität, das Familienerbe und die Schulung zukünftiger Generationen – das wahrscheinlich wichtigste Gut bei der Bewahrung und dem Schutz des Familienvermögens."
Jeder nationale Verband kann dem IFFO mit Zustimmung des Vorstands beitreten, der sich derzeit aus zwei französischen, zwei italienischen und einem englischen Mitglied zusammensetzt. Es wurde beschlossen, keinem einzelnen Verband pro Land Exklusivität zu gewähren.

Das Family Office, eine weltweit schnell wachsende Branche
Das stetig wachsende Vermögen von Unternehmerfamilien (+ neun Prozent in 2019 laut Cap Gemini) und die Übertragung von Vermögen auf zukünftige Generationen in den kommenden Jahrzehnten (15 Billionen US-Dollar laut Economist IU) machen häufig die Beratung durch ein Family Office notwendig, das Vermögensinteressen wie Governance, Übertragung und Verwaltung von Familienvermögen mit einer generationenübergreifenden Vision im Blick behält. Laut einer aktuellen Studie von EY 2020 gibt es weltweit rund 10.000 Family Offices.

Ausblick und Entwicklung
Die IFFO strebt schließlich die Entwicklung spezifischer Aktivitäten an, wie z.B. eine internationale Studie über den Berufsstand der Family Offices: Fortschritt und Entwicklung, Wachstum, aktuelle Trends; die internationale Ausweitung des jährlich durchgeführten AFFO-Barometers (Meinungsumfrage unter den Mitgliedern und Akteuren der Family Office-Branche, um die Präferenzen von Familien und Family Offices bei ihren Investitionsentscheidungen für das vergangene und das kommende Jahr zu ermitteln) sowie Treffen zwischen den Mitgliedern der nationalen Verbände. (kb)

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Über IFFO:
Die IFFO wurde im Oktober 2020 als gemeinnützige Organisation nach dem französischen Gesetz von 1901 gegründet. Der Vorstand setzt sich zusammen aus:
Zwei französischen Mitgliedern:
- Jean-Marie Paluel-Marmont, Präsident der IFFO (Präsident der AFFO seit 2012). 20 Jahre lang (bis 2013) leitete Paluel-Marmont ein börsennotiertes Familienunternehmen, Compagnie Lebon, das sich auf Private Equity, Immobilien und Gastgewerbe spezialisiert hat. Er begann seine Karriere im Bankwesen in Frankreich und England (CIC, SG Warburg & Co, Direktor der europäischen Abteilung bei J Sebag & Co). Nach seiner Rückkehr nach Frankreich leitete er ab 1974 das Vermögensverwaltungsgeschäft der Paluel-Marmont Gruppe mit dem Vorsitz der Paluel-Marmont Banque bis zu deren Verkauf an Crédit National (heute Natixis) im Jahr 1997. Jean-Marie Paluel-Marmont hält regelmäßig Vorträge zu den Vermögens- und Anlagethemen von Family Offices und Familienunternehmen.
- Bernard Camblain, Schatzmeister der IFFO (Gründer und Ehrenpräsident der AFFO). Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft und Soziologie verbrachte Camblain den größten Teil seiner Karriere im Private Banking, bevor er sich auf das Family Office spezialisierte. Er gründete 2001 die Association Française du Family Office, deren Vorsitz er bis Februar 2009 innehatte und wurde an diesem Tag zum Ehrenpräsidenten ernannt. Bernard Camblain war 2003 an der Gründung und dem Aufbau des Meeschaert Family Office beteiligt, dessen stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender er heute ist. Er ist außerdem Autor zahlreicher Artikel über das Family Office und des im August 2008 erschienenen Buches "Family office et famille" [Family Office und Familie]. 

Zwei italienischen Mitgliedern:
- Fadrique de Vargas Machuca, Vizepräsident der IFFO (Vizepräsident und Leiter der AIFO-Akademie). Seit über 20 Jahren unterstützt Fadrique de Vargas Machuca internationale Top-Organisationen, Beratungsunternehmen und Finanzinstitute als Berater und unabhängiger Trainer bei Aufträgen zur Verbesserung von Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungen und Führungsqualitäten. Ihre Erfahrung in der Gestaltung und Durchführung von Trainingsprogrammen, kombiniert mit ihren Projektmanagement-Fähigkeiten, führte sie dazu, der AIFO - Associazione Italiana Family Officer- beizutreten und die AIFO Academy zu gründen. Im Jahr 2016 wurde sie zur Vizepräsidentin der AIFO ernannt. Derzeit ist sie Gastprofessorin an der UCSC (Università Cattolica del Sacro Cuore) und am ISPI (Istituto Superiore di Politica Internazionale), wo sie Kommunikationstechniken für Studenten und Absolventen unterrichtet.
- Emanuele Giangreco Biancheri, Generalsekretär der IFFO (Leiter der internationalen Beziehungen der AIFO). Biancheri ist verantwortlich für institutionelle und internationale Beziehungen. Er ist Mitbegründer von Family Strategy Srl, mit besonderem Fokus auf Vermögensverwaltungsprojekte und generationenübergreifende Kontinuität in Familienunternehmen. Zuvor war er in leitender Position bei der Unternehmensberatung Arthur D. Little tätig, wo er sich auf multinationale Strategie und Organisationsoptimierung im Technologiesektor konzentrierte.

Einem englischen Mitglied:
- Alex Scott, Direktor des IFFO. Scott ist seit der Gründung des Sandaire Family Office im Jahr 1996, einem Single Family Office, für das ihm die Familienmitglieder die Verantwortung anvertraut haben, eine international bekannte Family Office-Figur. Er entwickelte Sandaire und wandelte es in ein Multi-Family-Office um, bis es im vergangenen September an Schroders verkauft wurde, wo er zum Präsidenten von Schroders Global Family Office Services ernannt wurde. Alex Scott ist ein nicht-geschäftsführender Direktor der Investment-Holding seiner Familie und mehrerer privater Unternehmen. Er ist Treuhänder des Grosvenor Estate (Duke of Westminster), Vorsitzender von Wheatsheaf Investments, Mitbegründer und Co-Life President des Institute for Family Business (UK), Direktor des Family Business Network-International und hat mehrere philanthropische Verantwortungen und Verpflichtungen.
 

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