Institutional Money, Ausgabe 3/2026

NACHRICHTEN & NAMEN Fotos: © AXA IM, Edmond de Rothschild Asset Management, Vanguard+, Christoph Hemmerich, Invesco, Schroders Capital 22 3/2026 | institutional-money.com LAURENT CLAVEL ist neuer CIO und Global Head of Multi- Asset von BNP Paribas AM. Zudem wurde Guy Davies zum Deputy Global Headof Investments, CIOundGlobalHead of Fundamental Active Equity ernannt, Olivier de Larouzière übernimmt die FunktiondesCIOundGlobal Headof Fixed Income, undRobinsonRouchié istCIOund Global Head. ALAIN KRIEF wur­ de von Edmond de Rothschild Asset Management zum Global Chief Invest­ mentOfficerbefördert. Krief verfügt über mehrals30JahreErfahrungaufdenStaats- und Unternehmensanleihenmärkten. Er wurde 2019 zum Global Head of Fixed Income bei Edmond de Rothschild AMernannt. RACHEL BAXTER wurde von Vanguard zurHeadofInvestment Management, Europe ernannt. In dieser Funktionverantwortet sie das Investment Management für das Europageschäft des US-Vermögensverwalters. Zuletzt war sie Co-Leiterin des US-Bond-Index-Teams von Vanguard, davor Portfoliomanagerin im Global-Bond-Index-Team. THORSTEN SCHRIE­ BER wurde zum neuen Sprecher der Geschäftsführung der Acatis Kapital­ verwaltungsgesell­ schaft ernannt. Johannes Zenner wird als neuer Head of Marketing & PR fungieren, Holger Siegle ist neuer Sales Manager Wholesale & Institutional Business. Anna Maurus komplettiert das TeamrundumThorsten Schrieber. NAMEN Resilienz wird zum „Must-have“ Kontinuität ist gefragt INVESCO SCHRODERS CAPITAL „Die große Veränderung, die wir bei staatlichen Inves- toren beobachten, betrifft die Bedeutung der Resilienz, die von einem ‚Nice-to-have‘ zum‚Must-have‘wird“, nennt BenjaminJones,GlobalHead of Research bei Invesco, eine wichtige Erkenntnis der 14. Global Sovereign Asset Management Study von Invesco, für die 144 staatliche Investoren mit Assets in der Höhe von rund 29 Billionen US-Dollar befragt wurden. Resilienz hat sich von einem Nebenprodukt der Diversifi- kation zu einem expliziten Ziel des Portfolioaufbaus entwickelt. Für 71 Prozent der Zentralbanken und 54 Prozent der Staatsfonds ist die Resilienz beim Port­ folioaufbaumittlerweile eine genauso wichtige Erwägung wie die Rendite. So sind für 80 Prozent der staatlichen Investoren Energiesicherheit und die Infrastruktur für die Energiewende das überzeu- gendste Resilienzthema. Diese Überzeugung zeigt sich auch darin, wie Port- folios überwacht werden, wobei Konzentrationsana- lysen und Szenariotests zu zentralen Tools für die Risi- kobewertung geworden sind: 82 Prozent der Zen- tralbanken überwachen Risikokonzentrationen, und 76 Prozent nutzen Szenario- analysen; bei denStaatsfonds machen dies 65 beziehungs- weise 62 Prozent. INFO: invesco.com Continuation-Investments sind laut Schroders Capital ein wachsendes Phänomen im Private-Equity-(PE-) Markt und stellen eine bedeutende strukturelle Ver- schiebung in der Dynamik dar, wie die Branche Wert schafft und realisiert. Das zeigen die Volumina: Das gesamteContinuation-Invest- ment-Deal-Volumenstiegvon rund76MilliardenUS-Dollar 2024auf einenneuenRekord von 109 Milliarden im Jahr 2025. Prognosen gehen von mehr als 330 Milliarden US- Dollar bis 2035 aus. Diese Entwicklung könnte zulasten von klassischen „Sponsor to Sponsor“-Buy- outs gehen, bei denen die Unternehmen nach Ende des ursprünglich geplan- ten Investitionshorizonts von einer anderen PE-Gesell- schaft gekauft werden und in Folge zu Secondaries werden. Schroders sieht in Continua- tion-Investments eine bessere Alternative, um die Firmen in Richtung höherer Profita- bilität weiterzuentwickeln. Denn die Firmen bleiben beim bestehenden Fondsma- nager, unterstützt durch ein Continuation Vehicle und typischerweise einen neuen Kapitalfluss, der unter ander- mem langjährigen Investoren einen Exit ermöglicht. INFO: schroders.com Benjamin Jones, Invesco: „Investo­ ren bemühen sich umeine Stärkung der Resilienz ihrer langfristigen Anlagestrategien.“ Nils Rode, Schroders Capital: „Continuation- Investments sind eine disruptive Kraft, die die Architektur des PE-Marktes neu gestaltet.“