Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025

die Kapazität in Deutschland bis 2030 gegenüber 2023 ver- doppeln, nötig sei jedoch eine Verdreifachung auf 4,8 GW, ummit dem steigenden Bedarf Schritt zu halten. Die Inves- titionslücke gegenüber der Kapazität in Bau und Entwick- lung betrage mindestens 1,2 GW. Das Deloitte-Paper sieht für eine ausreichende digitale Infrastruktur eine Kapazitäts- lücke von 1,4 GW und einen Investitionsbedarf von bis zu 60 Milliarden Euro bis 2030. Immer größerer Anteil an den Portfolios Diese Fundamentaldaten spiegeln sich in wachsendem Investoreninteresse wider. Der Immobiliendienstleister CBRE, der den globalen Immobilienmarkt beobachtet, hat in einer Umfrage von 2024 ermittelt, dass immer mehr .DSLWDO LQ5HFKHQ]HQWUHQ ijLHĕW XQG 3UR]HQW DOOHU EHIUDJ- ten Investoren ihr Engagement in dem Sektor verstärken wollen. Zugleich nahmdas Commitment zu, den Anteil in den kommenden Jahren deutlich zu steigern: Zur Zeit der Umfrage hatten 38 Prozent der Investoren weniger als fünf Prozent ihrer Assets under Management in Rechenzentren angelegt, aber nur acht Prozent erwarteten, in fünf Jahren noch unter dieser Schwelle zu sein. Ganz Ähnliches zeigt sich in Deutschland, wo der Bun- desverband Alternative Assets (BAI) bundesweit 111 ins- titutionelle Investoren mit insgesamt rund 2,3 Billionen Euro an Assets under Management befragt hat. Demnach plant mehr als die Hälfte der Investoren, ihre Allokation im Bereich Infrastruktur-Equity zu erhöhen, bei Infrastruktur- Debt ist es die Hälfte. Jeweils rund 40 Prozent plant keine Veränderung, nur eine Minderheit will ihr Engagement zurückfahren. Dabei gilt digitale Infrastruktur, und hier ins- besondere Rechenzentren, bei den Teilnehmern der Studie als ein besonders attraktives Infrastruktursegment, in dem PHKU DOV 3UR]HQW GHU EHIUDJWHQ LQVWLWXWLRQHOOHQ ,QYHVWR- ren bereits aktiv sind. Kapazitätsnachfrage bis 2030 KI und andere Anwendungen erhöhen den Bedarf an Rechenzentren. Geschätzte globale Nachfrage nach Rechenzentrenkapazität, „Continued Momentum“- Szenario, in Gigawatt. Quelle: McKinsey, The cost of compute, 2025 2025-30 gesamt 2030 2029 2028 2027 2026 2025 64 219 124 56 181 102 50 153 62 40 103 44 38 82 83 45 128 3,5x 2025-30 Rechenzentren: KI, Cloud-Computing, Streaming, Big Data und Kryptografie sorgen dafür, dass sich die Kapazität in den nächsten fünf Jahren mehr als verdoppelt. N o . 4/2025 | institutional-money.com 237 Rechenzentren | PRODUKTE & STRATEGIEN FOTO: © KWARKOT I 3D RENDERING I STOCK.ADOBE.COM