Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025

hemehr Rendite erzielen können“, sagt er. „Aber man sieht ja, dass unerwartete Ereignisse wie der Beginn des Ukraine- kriegs Anfang 2022 die Zinsen plötzlichwieder in dieHöhe treiben können“, so Gehring. Er setzt daher stärker auf Ein- künfte aus den Risiko-Spreads. Mit seiner Strategie hat der Finanzchef in den vergangenen Jahren gute Erträge erwirt- schaftet. „Unsere Rendite beläuft sich in der Regel auf jähr- lich fünf bis sechs Prozent“, sagt er. Der launische Wettergott scheint seine gute Stimmung so langsam zu verlieren und schickt einen kalten Wind über die Stuttgarter Weinberge. Es wird auch langsam Zeit, den Rückweg anzutreten. Assistentin Regina Müller wartet mit einem Diktat auf ihren Chef, das heute noch rausmuss. Wie ist es für einen echten Quereinsteiger, Ver- antwortung für Mitarbeiter und vor allem für ein großes Vermögen zu tragen? „Ich mag Verantwortung, und ein Team zu leiten, ist eine der Seiten, die mir in meinem Beruf am meisten 6SDĕ PDFKHQĺ VDJW 6WHȬHQ *HKULQJ )ĞU VHKU YLHO IUHPGHV Geld verantwortlich zu sein, war amAnfang nicht einfach. „Wenn da die Märkte mal richtig in den Keller gerauscht VLQG KDW PLU GDV VFKRQ VFKODijRVH 1ÌFKWH EHUHLWHW DXFK wenn ich wusste, dass es sich ja nur um Buchverluste han- delte“, sagt er. „Shaky“ sei es in den ersten Jahren gewesen, er habe schon ab und zumal gedacht: „Mensch, die schmei- ßen mich hier sicher bald wieder raus.“ „Aber im Großen und Ganzen ist ja immer alles gut gegangen, und die Verantwortung lastet mit den Jahren nicht mehr so schwer auf den Schultern“, erklärt Gehring. 1DWĞUOLFK NĆQQWHQ DXFK )HKOHU SDVVLHUHQ GDV OLHĕH VLFK LP AssetManagement nun einmal nie ganz verhindern. „Dann ärgere ich mich, denn ich war schon immer ein Perfek- tionist, ich verlange vonmeinenMitarbeitern viel und von mir noch mehr“, sagt Gehring. Ohne eine solche Strenge sei kein Erfolg möglich. „Aber wenn man selbst oder ein Kollege seinMöglichstes getan hat, dann muss es auch gut VHLQĺ ljQGHW HU $QGHUQIDOOV NĆQQH PDQ DXV )HKOHUQ QLFKW lernen, weil damit nur negative Gefühle verbunden seien. Wichtig ist dem Finanzchef zudem, sich einen vernünf- WLJHQ $XVJOHLFK ]XP -RE ]X VFKDȬHQ Ľ,FK NDQQ ]ZDU QLFKW zwei Wochen auf Urlaub fahren und nicht mehr darauf schauen, was die Märkte machen“, räumt er ein. „Aber ein bisschen Ablenkung braucht man schon, umden Kopf frei zu bekommen“, sagt er, als er das Auto startet und es zurück in Richtung Zentrum geht. In seiner Freizeit läuft er gern mit demHund seiner kleinen Familie, zu der eine Partnerin und eine 15-jährige Tochter gehören. „Außerdem bin ich ein glühender Fan des VfB Stuttgart“, sagt der Lokalpatriot. Jeden Montagabend kickt er mit einer Hobbymannschaft auf dem Platz des Vereins. 1RFK HLQPDO UHFKWV DEJHERJHQ VFKRQ JHKW HV ]XUĞFN LQ die Tiefgarage. Auf demWeg in die vierte Etage muss noch eine Frage sein: Welche Eigenschaften braucht ein starker Portfoliomanager? „Durchhaltevermögen und Demut“, VDJW 6WHȬHQ *HKULQJ Ľ0DQ GDUI QLFKW ]X QHUYĆV ZHUGHQ muss durchhalten, wenn die Märkte mal schlecht laufen“, erklärt er. „Und Demut bedeutet für mich zu wissen, dass man nicht der Schlaueste auf derWelt ist. Manmuss immer wieder darüber nachdenken, ob die eigene Herangehens- weise noch richtig ist“, sagt Gehring. Dafür sei es vielleicht gut, dass er für die Kapitalmärk- te nicht schon von Kindesbeinen an eine große Leiden- schaft hatte, glaubt der Finanz-Quereinsteiger. „Klar bren- ne ich heute für meinen Beruf, aber ich habe mir dennoch eine gewisse Distanz bewahrt“, sagt Gehring. Passion sei eine super Sache. „Aber wenn die Passion den Verstand überholt, kann das gefährlich werden“, erklärt er. Dann sagt er: „Auf Wiedersehen, es hat mich sehr gefreut“ und: „Frau Müller, da bin ich wieder.“ Und über der riesigen 'DFKWHUUDVVH GHV *HEÌXGHV LQ GHU 7ĞUOHQVWUDĕH 1XPPHU 2 scheucht der gut aufgelegte Wettergott die Wolken vom Himmel – in Stuttgart. ANDREA MARTENS » Mit Finanzen wollte ich eigentlich nie etwas zu tun haben. « Steffen Gehring, Südwestmetall 214 N o . 4/2025 | institutional-money.com PORTRÄT | Steffen Gehring | Südwestmetall FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH | FÜR INSTITUTIONAL MONEY