Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025

D er launische Wettergott scheint heute milde gestimmt zu sein. Nach vielen nasskalten Tagen hat sich an diesem letzten Freitag imOktober die Sonne ihren Weg durch die Wolken gebahnt. Der Him- mel über Stuttgart zeigt sich in einem sanften Blassblau. Es müsste doch eigentlich … Ja, noch einmal rechts abge- bogen, da ist sie auch schon, die Türlenstraße. Hier, in dem Geschäftsgebäude mit der Hausnummer 2, hat er seinen Sitz – der Verband Metall- und Elektroindustrie Baden- Württemberg e.V., kurz: Südwestmetall. Und von hier aus soll später der Nachmittagsspaziergang starten. Es geht hinauf in die vierte Etage. „Herzlichwillkommen, einenMoment noch, er wird gleich da sein“, sagt seine Assis- tentin Regina Müller. Wenige Minuten später eilt er kräfti- JHQ 6FKULWWV KHUDQ Ľ+DOOR 6WHȬHQ *HKULQJ VFKĆQ GDVV 6LH da sind.“ Der Geschäftsführer und Finanzchef des Arbeitge- berverbandes Südwestmetall hat einen festenHändedruck, ein verschmitztes Lächeln. Und der charmante Singsang, mit demer spricht, lässt es schnell erkennen: Er ist Schwabe. „FürsMittagessen habe ich Plätze in der Kantine reservie- ren lassen, aber es ist ja noch einbisschenZeit“, sagt Gehring. Also geht es erst einmal hinaus auf die riesige Dachterrasse. Ľ6HKHQ 6LH GRUW NĆQQWHQ ZLU QDFKKHU VSD]LHUHQ JHKHQ GDV sind die Stuttgarter Weinberge“, schlägt er vor. „Oder wir ODXIHQ ĞEHU XQVHUHQ 3UDJIULHGKRI GHU LVW DXFK VHKU VFKĆQĺ ljQGHW *HKULQJ 6FKRQ EHL GLHVHQ 6ÌW]HQZLUG NODU GDVV GHU Südwestmetall-Finanzchef seine Stadt liebt. 6WHȬHQ *HKULQJ LVW HLQ ZDVFKHFKWHU 6WXWWJDUWHU +LHU LVW er geboren und aufgewachsen. Nach einem Studienaufent- halt inKarlsruhe und einemAbstecher nach St. Gallen ist er ganz bewusst wieder in die baden-württembergische Lan- deshauptstadt zurückgekehrt. Dass er einmal die Streikkasse eines großen Arbeitgeberverbandes managen würde, war Gehring nicht an der Wiege gesungen. (U LQWHUHVVLHUW VLFK MDKUHODQJ QLFKW GLH 6SXU IĞU GLH %ĆUVH und die Kapitalmärkte, sondern vielmehr für Paragrafen. Nach seinem Jurastudiumund der anschließenden Promo- tion arbeitet er vier Jahre in der Spezialkanzlei für Insol- venzabwicklung Pluta. Doch weil dem frohsinnigen Schwaben dieses Fachge- biet auf die Dauer schlichtweg zu traurig ist, wechselt er 2007 zu Südwestmetall. Weil dort schon bald der Finanz- chef in den Ruhestand geht, bekommt er das Angebot, sei- QH 1DFKIROJH DQ]XWUHWHQ 1DFK UHLijLFKHU ¶EHUOHJXQJ VDJW er zu, bildet sich weiter und ist seitdem für die Investments GHU 6WUHLNNDVVH YHUDQWZRUWOLFK 'LH +ĆKH GHU $VVHWV XQGHU Management darf er nicht verraten. Aber die Verantwor- tung ist groß. Ľ6ROOHQ ZLU MHW]W PDO HWZDV HVVHQ JHKHQ"ĺ IUDJW 6WHȬHQ Gehring. Sehr gern. Passend zumDatumgibt es in der Süd- westmetall-Kantine heute „Halloween-Burger“ mit Kürbis. „Hey, hallo!“ Bevor der Finanzchef sein Tablett zum Tisch bringt, muss er noch schnell sein Patenkind begrüßen. „Sie ist die Tochter eines Kollegen und guten Freundes, heute isst die ganze Familie hier“, schmunzelt Gehring. Wenig später nähert sich ein junger Mann. „Ach, hi, wir sehen uns ja morgen bei euch zumHerren- DEHQG JHOO"ĺ PĆFKWH *HKULQJ ZLVVHQ .ODU Ľ'DV LVW GHU Sohn eines engen Kollegen, der für morgen ein paar Freun- de eingeladen hat“, berichtet er. „Ich darf auch dabei sein“, freut er sich. Der bodenständige Südwestmetall-Finanz- FKHI YHUVWHKW VLFK RȬHQVLFKWOLFK JXW PLW GHQ 0LWDUEHLWHUQ ist beliebt in seinem Verband. „Leider komme ich neben Beruf und Familie aber viel zu wenig dazu, Freundschaften ]X SijHJHQĺ EHULFKWHW HU Steffen Gehring managt seit 2010 die Streikkasse des Arbeitgeberverbandes Südwestmetall. Wie es dazu kam und was ihn antreibt, erzählt er bei einem Treffen in seiner Heimatstadt Stuttgart. Der Quereinsteiger » Ich bin keineswegs einer dieser Portfoliomanager, die schon mit 14 Jahren ihre erste Aktie gekauft haben. « Steffen Gehring, Südwestmetall 210 N o . 4/2025 | institutional-money.com PORTRÄT | Steffen Gehring | Südwestmetall FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH | FÜR INSTITUTIONAL MONEY