Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025

Gesundheitswesen und Bildung, führt Salame aus. ImRah- PHQ GHU VWUDWHJLVFKHQ9LVLRQ ,QLWLDWLYH ]XU 'LYHUVLlj]LH- rung der Wirtschaft über den Ölsektor hinaus hat Saudi- Arabien ein Portfolio nachhaltiger Infrastrukturprojekte gestartet. Eines davon ist der King Salman Energy Park SPARK, ein industrielles Ökosystem, das darauf ausgelegt ist, entlang der gesamten Energiewertschöpfungskette in Saudi-Arabien und der weiterenRegionmaximalenNutzen ]X VFKDȬHQ 63$5. VROO MÌKUOLFK PHKU DOV VHFKV 0LOOLDUGHQ US-Dollar zum BIP des Königreichs beitragen und bis zu GLUHNWH XQG LQGLUHNWH $UEHLWVSOÌW]H VFKDȬHQ 'LH ĆȬHQWOLFK SULYDWH 3DUWQHUVFKDIW KDW EHUHLWV ĞEHU GUHL 0LOOLDU- den Dollar von 60 Investoren eingesammelt, darunter das VDXGLVFKH )DPLO\ 2ȯFH %LQ 6HDGDQ *URXS Laut dem zweiten Allocation and Impact Report des VDXGLVFKHQ 3XEOLF ,QYHVWPHQW )XQG 3,) ijRVVHQ 0LOOLDUGHQ 86 'ROODU LQ IĆUGHUIÌKLJH JUĞQH 3URMHNWH LQ Bereichen wie erneuerbare Energien und nachhaltige Ver- NHKUVOĆVXQJHQ 0LOOLDUGHQ 86 'ROODU ZXUGHQ LQ QDFK- haltige Luxustourismusziele investiert, etwa in dieWellness- Entwicklung Amaala und das regenerative Red Sea Project. Das Red Sea Project wird 50 Hotels und 1.300 Wohnein- KHLWHQ XPIDVVHQ XQG VROO YROOVWÌQGLJ ĞEHU HLQ K\EULGHV Solar- und Windkraftsystem mit erneuerbarer Energie betrieben werden. Ziel ist es, bis 2030 Netto-Null-Emissio- QHQ ]X HUUHLFKHQ XQG ELV HLQHQ SUR]HQWLJHQ1HWWR 1DWXUVFKXW]YRUWHLO IĞU ZLFKWLJH /HEHQVUÌXPH ]X HU]LHOHQ )DPLO\ 2ȯFHV VSLHOHQ ]XQHKPHQG HLQH VWUDWHJLVFKH 5ROOH bei der Finanzierung solcher Projekte. So investierte das Sin- JOH )DPLO\ 2ȯFH $O 0XWODT *URXS $0* 0LOOLRQHQ 86 'ROODU LQ GDV 5HG 6HD 3URMHFW $XFK GDV )DPLO\ 2ȯFH SEDCOHolding erwarb 25 Prozent der TamasukHolding Company, um nachhaltige Infrastrukturprojekte in Saudi- $UDELHQ XQG GHU 0(1$ 1DKHU 2VWHQ XQG $IULND 5HJLRQ voranzutreiben. :ÌKUHQG 9LVLRQ GLH ,QYHVWLWLRQHQ LQQHUKDOE GHV .ĆQLJUHLFKV GHXWOLFK EHVFKOHXQLJW KDW ijLHĕW ]XQHKPHQG auch saudisches Kapital ins Ausland. Laut GASTAT stiegen GLH )', $EijĞVVH DXI 0LOOLDUGHQ 86 'ROODU XQG lagen damit deutlich über demVorjahresniveau. Dies wirft eine zentrale Frage auf: Wie und wo investieren saudische )DPLO\ 2ȯFHV W\SLVFKHUZHLVH LP $XVODQG" 'HU ZLFKWLJVWH 2ȬVKRUH 0DUNW VLQG GLH 86$ VDJW Salame. Dort investieren saudische Familien bevorzugt in VHKU OLTXLGH 0ÌUNWH ZLH GLH %ĆUVH 6LH KDEHQ MHGRFK DXFK HLQH $ȯQLWÌW ]X GLUHNWHQ8QWHUQHKPHQVLQYHVWLWLRQHQ ĞEHU 6WDUW XSV 9HQWXUH &DSLWDO XQG 3ULYDWH (TXLW\ HUNOÌUW HU „Technologie ist sehr wichtig, sei es in der Frühphase von Venture-Capital-Investitionen oder bei direkten Investitio- QHQ LQPLWWOHUH RGHU VSÌWH 3KDVHQĺ VDJW 6DODPH (U EHREDFK- tet, dass saudische Familien zunehmend inKünstliche-Intel- ligenz-Themen in unterschiedlichen Formen investieren. „Die USA bieten weiterhin beliebte Innovationsmöglich- NHLWHQ 6LOLFRQ9DOOH\7HFKQRORJLH 3ULYDWH (TXLW\ 5HFKHQ- ]HQWUHQ XQG ,QYHVWPHQWV LQ 3ULYDWPÌUNWH VLQG IĞU VDXGL- VFKH )DPLO\ 2ȯFHV EHVRQGHUV DWWUDNWLYĺ EHVWÌWLJW -DEHU Auch die Investitionen in Europa nehmen zu: „Es gibt HLQHQ 7UHQG YRP 'ROODU ZHJ ]X GLYHUVLlj]LHUHQ GD GLH PHLVWHQ )DPLOLHQ ELVKHU GROODURULHQWLHUW ZDUHQ ELV 3UR]HQW GHU ,QYHVWPHQWV ZDUHQ ]XYRU LQ 'ROODU DQJHOHJWĺ VDJW 6DODPH Ľ0LW GHU 6FKZÌFKH GHV 'ROODUV GHU QHXHQ86 3ROLWLN XQG JHRSROLWLVFKHQ 9HUÌQGHUXQJHQ LQYHVWLHUHQ GLH )DPLOLHQ ]XQHKPHQG LQ DQGHUH:ÌKUXQJHQ (XURSD LVW GLH zweitwichtigste Destination. Die attraktivsten entwickelten 0ÌUNWH VLQG 'HXWVFKODQG XQG *URĕEULWDQQLHQ 'LH SULPÌ- UHQ &KDQFHQ GLH VLH LQ GLHVHQ 0ÌUNWHQ VXFKHQ OLHJHQ LP ,PPRELOLHQEHUHLFKĺ HUOÌXWHUW 6DODPH ł GHU JHPHLQVDPH 1HQQHU GHQ HU EHL VDXGLVFKHQ )DPLO\ 2ȯFHV VLHKW GLH LQ (XURSD LQYHVWLHUHQ VHL GLH 9RUOLHEH IĞU 7URSKÌHQLPPREL- lien in Paris, London und an der Côte d’Azur. „Investitionen in erneuerbare Energien sind für viele .XQGHQ VDXGLVFKHU )DPLO\2ȯFHV HEHQIDOOV YRQ%HGHXWXQJ insbesondere da der Staat versucht, die Einnahmen vomÖl ]X GLYHUVLlj]LHUHQ 'LH 5HJLHUXQJ XQWHUVWĞW]W GLHVH ,QLWLD WLYHQĺ VDJW 6DODPH 9RU GHP +LQWHUJUXQG GLHVHV 7UHQGV EHREDFKWHW 6DODPH ]XGHP GDVV VDXGLVFKH )DPLO\ 2ȯFH Kunden zunehmend in börsennotierte oder nicht börsen- notierte Unternehmen imBereich grüner Technologien in Europa und den USA investieren. Vom Clan zur Corporation 'LH 7UDQVIRUPDWLRQ EHVFKUÌQNW VLFK MHGRFK QLFKW QXU DXI GLH VDXGLVFKH :LUWVFKDIW DXFK GLH )DPLO\ 2ȯFHV HQW wickeln sich parallel zum Land. 8P JOREDO ZHWWEHZHUEVIÌKLJ ]X VHLQ ĞEHUQHKPHQ VLH 3UDNWLNHQ MHQVHLWV WUDGLWLRQHOOHU *HVFKÌIWVPHWKRGHQ XQG richten sich dabei nach dem Ziel von Vision 2030, eine RȬHQH XQG JOREDO LQWHJULHUWH :LUWVFKDIW ]X VFKDȬHQ Ľ'LH » Mit der Schwäche des Dollars, der neuen US-Politik und geopolitischen Veränderungen investieren die Familien zunehmend in andere Währungen. Europa ist die zweitwichtigste Destination. Die attraktivsten entwickelten Märkte sind Deutschland und Großbritannien. « Bassam Salame, Gründer und CEO, Prime Advisors (Suisse) 186 N o . 4/2025 | institutional-money.com PRODUKTE & STRATEGIEN | Family Offices FOTO: © PRIME ADVISORS (SUISSE)