Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025
M it der bisher umfassendsten Erhebung unter- streichen die Ergebnisse 2025, wie die langfris- tige Orientierung und Flexibilität von Family 2ȯFHV HV LKQHQ HUPĆJOLFKHQ 9RODWLOLWÌW ]X EHZÌOWLJHQ XQG JOHLFK]HLWLJ &KDQFHQ ]X QXW]HQĺ HUNOÌUWH 0HHQD )O\QQ &R +HDG RI *OREDO 3ULYDWH :HDOWK 0DQDJHPHQW $VVHW :HDOWK 0DQDJHPHQW *ROGPDQ 6DFKV DQOÌVV- OLFK GHU 9HUĆȬHQWOLFKXQJ GHU PLWWOHUZHLOH GULWWHQ $XV- JDEH GHV KDXVHLJHQHQ )DPLO\ 2ȯFH ,QYHVWPHQW ,QVLJKWV 5HSRUWV PLW GHP 7LWHO Ľ$GDSWLQJ WR WKH 7HUUDLQĺ Für den im Zweijahresrhythmus erscheinenden Bericht EHIUDJWH *ROGPDQ 6DFKV LP 0DL XQG -XQL ZHOWZHLW (QWVFKHLGXQJVWUÌJHU YRQ )DPLO\ 2ȯFHV 'DV ZDU GLH ELVODQJ KĆFKVWH %HWHLOLJXQJ =XP 9HUJOHLFK =ZHL -DKUH GDYRU ZDUHQ HV OHGLJOLFK %HIUDJWH *ROGPDQ 6DFKV NRQ- ]HQWULHUWH VLFK GDEHL YRU DOOHP DXI MHQH )DPLO\ 2ȯFHV GLH ĞEHU HLQH LQVWLWXWLRQHOOH 6WUXNWXU LQNOXVLYH HLQHV SURIHVVLR- QHOOHQ KDXVHLJHQHQ $QODJHWHDPV YHUIĞJHQ 'LH JHQDQQWH LQVWLWXWLRQHOOH 6WUXNWXU ]HLJW VLFK XQWHU DQGHUHP GDGXUFK GDVV PHKU DOV ]ZHL 'ULWWHO GHU EHIUDJWHQ )DPLO\ 2ȯFHV HLQ1HWWRYHUPĆJHQ YRQPLQGHVWHQV HLQHU 0LOOLDUGH 86 'ROODU YHUZDOWHQ ,P'XUFKVFKQLWW YHUZDOWHQ GLH )DPLO\ 2ȯFHV 3UR]HQW LKUHU ,QYHVWPHQWV KDXVLQWHUQ 'LH 3UR- ]HQW (LJHQYHUZDOWXQJ XQWHUVWUHLFKHQ GHUHQ 3URIHVVLRQDOLWÌW 'LH VWHLJHQGHQ *HIDKUHQ IĞU LQVWLWXWLRQHOOH 3RUWIROLRV JHZLQQHQ DXFK EHL )DPLO\ 2ȯFHV DQ %HGHXWXQJ 'LHV PDQLIHVWLHUW VLFK GDULQ GDVV GDV *ROGPDQ 6DFKV $XWRUHQ- WHDPGDV 5LVLNRWKHPD ł LP*HJHQVDW] ]XU 9RUVWXGLH ZR HV QXU DP5DQGH HUZÌKQW ZXUGH ł LPDNWXHOOHQ5HSRUW JOHLFK GHP HUVWHQ .DSLWHO ZLGPHW 'LHVHV EULQJW GXUFKDXV VSDQ- QHQGH (UJHEQLVVH KHUYRU Stärkere Risikowahrnehmung $XI GLH YRQ *ROGPDQ 6DFKV JHVWHOOWH )UDJH ]X GHQ GHU]HLW JUĆĕWHQ ,QYHVWPHQWULVLNHQ QDQQWHQ 3UR]HQW GHU EHIUDJ- WHQ )DPLO\ 2ȯFH 0DQDJHU $QP ,QYHVWRUHQ NRQQWHQ ELV ]X GUHL $QWZRUWHQ JHEHQ DPĆIWHVWHQ GDV 5LVLNR Ľ*HRSROL- WLVFKHU .RQijLNWĺ 0LW GHXWOLFKHP $EVWDQG OLHJHQ LP 5DQ- NLQJ GHU HUKDOWHQHQ $QWZRUWHQ DXI GHQ )ROJHSOÌW]HQ Ľ3ROL- WLVFKH ,QVWDELOLWÌWĺ Ľ:LUWVFKDIWOLFKH 5H]HVVLRQĺ XQG Ľ+ĆKHU DOV YRP0DUNW HUZDUWHWH JOREDOH =ĆOOHĺ 'LHVH YRQ *ROGPDQ 6DFKV HUKREHQHQ 5LVLNHQ EHVWÌWLJHQ JURVVR PRGR MHQH 6WXGLHQHUJHEQLVVH DXI GLH DXFK GLH 8%6 LQ LKUHU HLJHQHQ GLHVMÌKULJHQ )DPLO\ 2ȯFH %HIUDJXQJ PLW GHP7LWHO Ľ8%6 *OREDO )DPLO\ 2ȯFH 5HSRUW ĺ JHNRP- PHQ LVW YJO ,QVWLWXWLRQDO 0RQH\ 6 Ȭ Ľ+DQGHOV- NULHJVÌQJVWHĺ =XU (ULQQHUXQJ ,Q GHU 8%6 6WXGLH GRPL- QLHUWHQ DXI 6LFKW GHU NRPPHQGHQ ]ZĆOI 0RQDWH GLH ]ZHL *HIDKUHQTXHOOHQ Ľ*OREDOHU +DQGHOVNULHJĺ XQG Ľ*UR- ĕHU JHRSROLWLVFKHU .RQijLNWĺ 6RZRKO GLH8%6 DOV DXFK GLH EUDQGQHXH*ROGPDQ 6DFKV 6WXGLH NRPPHQ GDPLW ]X HLQHP IĞU LQVWLWXWLRQHOOH ,QYHV- WRUHQ ]HQWUDOHQ (UJHEQLV 'LH JUĆĕWHQ ,QYHVWPHQWULVLNHQ VLQG YLHOIDFK YRQ GHU DNWXHOOHQ 86 3ROLWLN EHHLQijXVVW 'LH (QWZLFNOXQJHQ LQ GHQ 86$ HUIRUGHUQ GDKHU KĆFKVWH $XI- PHUNVDPNHLW =XU EHVVHUHQ (LQRUGQXQJ GHU DNWXHOOHQ 5LVLNRZDKUQHK- PXQJ NĆQQWH HLQ ZHLWHUHU 9HUJOHLFK LQWHUHVVDQW VHLQ $QJH- VLFKWV GHU NXU]IULVWLJ GURKHQGHQ PDVVLYHQ SROLWLVFKHQ XQG ZLUWVFKDIWOLFKHQ 5LVLNHQ YHUOLHUW GDV /DQJIULVWULVLNR Ľ.OLPD ZDQGHOĺ ]XPLQGHVW WHPSRUÌU EHL GHQ )DPLO\ 2ȯFH /HQ- NHUQ DQ %HGHXWXQJ gKQOLFK ZLH EHL GHU JHQDQQWHQ 8%6 8PIUDJH OLHJHQ DXFK EHLP *ROGPDQ 6DFKV 5HSRUW GLH Ľ.OLPDULVLNHQĺ PLW OHGLJOLFK YLHU 3UR]HQW GHU 1HQQXQJHQ Eine aktuelle Umfrage , an der mehr als 200 Family Offices teilgenommen haben, gibt Aufschluss darüber, wie diese Investoren auf das herausfordernde Anlageumfeld reagieren und welche Risiken und Chancen sie identifizieren. Konstant ijH[LEHO » Family Offices zeigen eine bemerkenswerte Konstanz in ihrem Investitionsansatz. « Meena Flynn, Co-Head of Global Private Wealth Management, Asset & Wealth Management, Goldman Sachs 178 N o . 4/2025 | institutional-money.com PRODUKTE & STRATEGIEN | Family Offices FOTO: © GOLDMAN SACHS Family Offices genießen viele Frei- heiten und zählen zu den Pionieren bei vielen Investment- segmenten.
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