Institutional Money, Ausgabe 4 | 2025

PARTNER-PORTRÄT A uch wenn manche in Deutschland noch nicht an den wachsenden Energiehunger glauben, der Blick in die USA zeigt, wohin die Entwicklung führt: In Staaten mit wachsender Digitalindustrie stiegen die Strompreise im ver- gangenen Jahr um bis zu 38 Prozent. Ursa- che ist der sprunghaft gestiegene Energiebe- darf, insbesondere durch den KI-Boom. Laut Goldman Sachs wird der Stromverbrauch von Rechenzentren bis 2030 um 165 Prozent zule- gen. Über 700 Milliarden US-Dollar fließen allein von den großen Tech-Konzernen in neue Datenzentren – Anlagen, die rund umdie Uhr in Betrieb sind. Ihr Anteil amUS-Stromverbrauch dürfte sich bis 2030mehr als verdoppeln. Doch KI ist nur ein Treiber. Weltweit elektrifizieren sich ganze Wirtschaftsbereiche: Industrieanla- gen stellen von Gas auf Stromum, LKW-Flotten werden elektrisch, Haushalte installieren Wär- mepumpen. Strom ist das Rückgrat moderner Volkswirtschaften. Für Investoren ergibt sichdaraus eine klarePer- spektive: Der beschleunigte Ausbau erneuerba- rer Energien ist keine Option, sondern eine Not- wendigkeit und ein Wachstumsmarkt mit sta- bilen Renditechancen. Erneuerbare Energien sind längst keine Nischenlösungmehr, sondern der Motor einer günstigen, sicheren und klima- freundlichen Energieversorgung – auch ohne Subventionen. Technologische Innovationen machen Investitionen attraktiver denn je. Beim Repowering werden ältere Solar- und Windan- lagendurchmoderneSysteme ersetztmit einer Verdreifachung der Solar- und Vervierfachung der Windstromproduktion ohne zusätzlichen Flächenverbrauch. Leistungsstärkere Anlagen steigern die Effizienz, erhöhen die Netzstabilität und senken Betriebskosten. Die nächste Evolutionsstufe heißt Hybridisierung: Kombinationen aus Windkraft, Photovoltaik und Batteriespeichernsorgenfüreinegleichmäßigere und planbare Stromproduktion. Schwankungen zwischen Tag und Nacht, Sonne und Wind wer- den ausgeglichen. Gleichzeitig verbessern hybrideProjektedieNetzauslastungunderhöhen die Wirtschaftlichkeit, da Infrastruktur wie Netz- anschlüssegemeinsamgenutztwird. Zusätzliche Ertragspotenziale entstehen durch innovative Vermarktungsstrategien. Direktab- nahmeverträge (PPAs) und Portfoliovermark- tung sichern langfristige Einnahmen, während Synergien in Betrieb und Finanzierung die Renditen weiter erhöhen. Europa bietet mit seinen Ausbauzielen –mindestens 42,5 Prozent Erneuerbare bis 2030 – ein politisch gestütztes Umfeld für Investoren. Mit wachsender Elektrifi- zierung steigt dieNachfragenachSpeichertech- nologien, Hochspannungsnetzen und digitaler Steuerung. Diese ergänzenden Infrastrukturen eröffnenweitere Investitionsfelder. Die Entwick- lung ist eindeutig: Grüner Strom ist heute nicht nur klimafreundlich, sondern auch die günstigs- te Energieform. Durch Repowering, Hybridisie- rung und technologische Integration entstehen langfristig stabile und planbare Ertragsquellen. Wachsender Stromhunger – Chancen für Investoren DieWelt steht amBeginn einer neuen elektrischen Revolution. Digitalisierung, Indus- trie 4.0 und künstliche Intelligenz treiben den Strombedarf in nie da gewesenem 7HPSR ŸO XQG *DV YHUOLHUHQ LKUH %HGHXWXQJ 6WURP ZLUG ]XP ]HQWUDOHQ 5RKVWRȬ Eine riesige Chance für Investoren. Kontakt aream Group SE Kesselstraße 3 D-40221 Düsseldorf Tel.: +49/211/30 20 60 42 E-Mail: info@aream.de Internet: aream.de Firmenporträt Die aream Group, 2005 gegründet, ist ein voll inte- grierter Investment und Asset Manager für institu- tionelle Investoren und Industriekunden mit Fokus auf nachhaltige Infrastruktur im Sektor erneuer- bare Energien. Dazu gehören Wind- und Solarkraft, Netze und Speichertechnologie. Mit den Bereichen Operations und Asset Management, Project Develop- ment und Energy Markets deckt die aream Group die gesamteWertschöpfungskette für Erneuerbare-Ener- gien-Investments ab. Mit mehr als 2,5 Milliarden Euro Transaktionsvolumen gehört die areamGroup zu den führenden Asset Managern in diesemMarkt, mit dem eigenen Anlagenbestand wird grüner Strom für rund 40 Millionen Euro pro Jahr umgesetzt. Seit 2008 pro- duziert die aream Group mehr als vier Milliarden kWh grünen Strom. Im Rahmen der Wachstumsstrategie sollen in den nächsten Jahren mehrere Solar- und Windparks realisiert oder erworben werden. Bereits aus der eigenen Projektentwicklung verfügt aream derzeit über eine gut gefüllte Entwicklungspipelinemit großem Potenzial. Markus W. Voigt CEO der areamGroup ANZEIGE FOTO: © AREAM GROUP SE