Institutional Money, Ausgabe 2 | 2025

» W ir haben bei 500 institutionellen Anlegern in Asien, Europa und Nordamerika, die zusam- men ein Vermögen von 4,3 Billionen Dollar repräsentieren, den Puls der wichtigsten Anlageentscheider gefühlt“, erklärte Daniel McHugh, Chief Investment O cer bei Aviva Investors, anlässlich der Verö entlichung der „Pri- vate Markets Study 2025“ seines Hauses im ersten Quartal dieses Jahres. Die zugrunde liegenden Daten wurden im zweiten Halbjahr 2024 erhoben. Befragt wurden 500 Insti- tutionelle weltweit, wovon 270 Adressen ihren Sitz in Euro- pa haben. Zusätzliches Gewicht respektive Aussagekraft erhält die Studie dadurch, dass beachtliche 46 Prozent der globalen Institutionellen mehr als 20 Milliarden US-Dollar an Assets under Management verantworten und damit hochprofessionelle Einschätzungen garantiert oder zumin- dest höchstwahrscheinlich sind. Unter den Befragten sind rmeneigene Pensionsfonds (DC &DB) mit 40 Prozent die größte Investorengruppe, gefolgt von Versicherungen (24%) sowie ö entlichen oder staatsnahen Pensionsfonds (20%). Steigende Gewichtung Der Umfrage zufolge machten Private Markets im Jahr 2024 mittlerweile 11,5 Prozent der Portfolios institutioneller Investoren aus. Das ist ein Anstieg gegenüber 10,5 Prozent Eine groß angelegte Umfrage unter Hunderten Institutionellen weltweit zeigt, was Profianleger von Privatmarktanlagen erwarten und welche Hürden sie für höhere Investments sehen. Am Puls der Zeit KONGRESS 2025 INSPIRED BY Allokation unter der Lupe Verteilung der Privatmarktanlagen nach Segmenten Bei Privatmarktanlagen dominieren in den Investorenportfolios Investments in Eigenkapital wie Real Estate Equity (23% Gewichtung), Private Equity (19%) oder Infrastructure Equity (13%). Erst auf Platz vier liegt mit Private Corporate Debt (10%) ein fremdkapitalbasiertes Investment. Alle anderen Private-Markets-Segmente erreichen Niveaus von weniger als zehn Prozent Portfoliogewichtung. Quelle: Aviva Investors – Private Markets Study 2025 / Rundungsdifferenzen möglich 23 % Real Estate Equity 19 % Private Equity 13 % Infrastructure Equity 9 % Real Estate Long Income 8 % Infrastructure Debt 5 % Structured Finance 3 % Nature Based Solutions 3 % Sonstiges 9 % Real Estate Debt 10 % Private Corporate Debt 130 N o . 2/2025 | institutional-money.com THEORIE & PRAXIS | Private-Markets-Studie