Institutional Money, Ausgabe 1 | 2025

Grund, warummir gleich bei meinem Antritt als CEO eine stärkere Integration unserer globalen Investmentplattformen so wichtig war. Eine der wesentlichen Maßnahmen war dabei sicherlich die Ernennung von zwei sehr langjährigen und enorm erfahrenen Mitarbeitern von Invesco zu Co- Leitern unserer Investmentabteilung. Stephanie Butcher ist seither für den Bereich Aktien und Multi-Asset-Anlagen verantwortlich, und Tony Wong übernimmt diese Rolle für den Bereich der verzinslichen Wertpapiere und für die Privatmärkte. Mit welchem Effekt? Andrew Schlossberg: Nach außen hin war das wahrscheinlich kaum sichtbar, denn für unsere Investmentteams waren da- mit keine wirklich nennenswerten Änderungen verbunden. Das trägt dazu bei, dass wir nach wie vor eine vergleichs- weise geringe Mitarbeiter uktuation verzeichnen. Gerade in Zeiten, da viele Unternehmen über einen Fachkräftemangel klagen, ist das für eine Gesellschaft wie Invesco ein bedeu- tender Wettbewerbsvorteil. In der Wirkung nach innen aber zeigt die Entscheidung bis heute extrem wichtige E ekte. Die Art und Weise, wie inzwischen die Erkenntnisse aus unseremResearch geteilt werden,wie der Einsatz von Invest- ment-Tools optimiert werden konnte und wie heute das gesamte Risikomanagement sehr viel konsistenter und vor allemwirkungsvoller funktioniert, ist für mich nach wie vor mehr als überzeugend. Und wie anfangs erwähnt: Unsere Kunden bestätigen uns im Ende ekt mit einer mehr als erfreulichen Entwicklung bei den Nettomittelzu üssen, dass wir mit den getro enen Maßnahmen auf einem wirklich guten Weg sind, der es uns ermöglicht, auf sich ständig verändernde Rahmenbedingungen zu reagieren, wie sie in unserem Geschäft nun einmal an der Tagesordnung sind. Sprechen Sie damit die zunehmende Umorientierung von Investoren weg von aktiv gemanagten Strategien und hin zu passiven Investments via ETF an? Andrew Schlossberg: Wir können auf jeden Fall beides bedie- nen, sowohl die aktive wie auch die passive Seite, weil wir für beide Marktsegmente eine Vielzahl passender Lösungen im Köcher haben. Dass das von unseren Investoren durch- aus goutiert wird, können Sie schon daran ablesen, dass sich die insgesamt von Invesco verwalteten Gelder in Höhe von rund 1,9 Billionen US-Dollar jeweils ungefähr zur Hälfte aus aktiven und passiven Strategien zusammensetzen. Des- halb setzt uns die zu beobachtende Verlagerung von aktiv zu passiv deutlich weniger zu, als das bei einigen unserer Mitbewerber der Fall ist. Zumal sich die Diskussion unter dem Stichwort „Aktiv versus passiv“ inzwischen enorm verändert hat und heute auch anders geführt wird. Wie meinen Sie das genau? Andrew Schlossberg: Vor zehn oder 15 Jahren wurde die Debatte unter Investoren und imGrunde innerhalb unserer gesamten Industrie eher mit der Fragestellung geführt, ob aktives oder passives Management dem Anleger das bessere Ergebnis beziehungsweise die langfristig höhere Performance bietet. Über dieses Stadium sind wir meiner Ansicht nach inzwischen hinaus. Es hat sich immer stärker die Erkenntnis durchgesetzt, dass es nicht um besser oder schlechter geht, sondern dass je nach Marktumgebung und Investmentziel Ein Urgestein der Investmentbranche w Schlossberg begann seine Karriere in der Vermögensver- ngsbranche im Jahr 1996 bei Citigroup Asset Management, wo Aktienanalyst im Bereich US-Large-Cap-Value-Aktien gearbeitet ereits 2001 wechselte er zu Invesco, wo er seither verschiedene hrungspositionen innehatte. Vor seiner Ernennung zum CEO der sellschaft Ende Juni 2023 war Schlossberg Leiter der Region merika, zuvor hatte er die Leitung der EMEA-Region sowie den orsitz des Vorstands von Invesco UK übernommen. chlossberg hat ein wirtschaftswissenschaftliches Studium mit inem Bachelor-Abschluss an der University of Delaware und inen MBA an der Kellogg School of Management der North- western University absolviert. Er ist Mitglied des Vorstands beim Investment Company Institute (ICI) und war in der ergangenheit in verschiedenen anderen Branchenorgani- ationen aktiv. Andre waltu er als hat. B Fü Ge A V S e e V s 70 N o . 1/2025 | institutional-money.com THEORIE & PRAXIS | Andrew Schlossberg | Invesco FOTO: © JULIA SCHNEIDER-REISSLE | THE TAILORS PHOTOGRAPHY » Wir verzeichnen nach wie vor eine vergleichsweise geringe Mitarbeiterfluktuation. « Andrew Schlossberg, CEO von Invesco